案場(chǎng)銷售經(jīng)理

職位描述

崗位職責(zé)：

1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作，組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

2、制定階段性銷售計(jì)劃，組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃，并完成銷售計(jì)劃。

3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。

4、培訓(xùn)銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，營(yíng)造銷售氣氛，輔助成交。

5、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。

6、對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)督、管理與控制。

7、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

8、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門員工。

9、及時(shí)提交銷售報(bào)表，匯報(bào)所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。

10、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

11、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核、考查，對(duì)多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

12、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷售、合同、按揭、催款）的完成。

13、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

14、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收與審核。

15、參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

16、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷；

2、3年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)突出者優(yōu)先；

3、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力；

4、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí)；

5、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力；

6、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)。

7、能服從公司的安排，適應(yīng)出差者優(yōu)先；

上班時(shí)間：9:00-18:00

每月休四天

公司包住

基本薪酬待遇：試用期底薪4000元，1-2月試用期。轉(zhuǎn)正底薪6000。 

公司簡(jiǎn)介

華盈地產(chǎn)與江來(lái)地產(chǎn)主要負(fù)責(zé)江山集團(tuán)一手房全程營(yíng)銷代理策劃業(yè)務(wù)，涵蓋房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、渠道銷售、營(yíng)銷推廣為一體的專業(yè)房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。華盈地產(chǎn)主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目全案代理、形象推廣、推廣執(zhí)行；江來(lái)地產(chǎn)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目渠道代理，整合資源營(yíng)銷。
 江山集團(tuán)地產(chǎn)板塊已基本構(gòu)建起以房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃及代理銷售為龍頭，以渠道銷售、廣告策劃、活動(dòng)執(zhí)行為羿的多元化發(fā)展格局，以“為顧客創(chuàng)造價(jià)值、與甲方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、 與員工利益共享、與同行共競(jìng)共贏” 的經(jīng)營(yíng)宗旨，以“房地產(chǎn)全程營(yíng)銷專家、房地產(chǎn)資源整合顧
問”為已任，誠(chéng)信服務(wù)于房地產(chǎn)業(yè)界。
 團(tuán)隊(duì)成員操盤運(yùn)作一手房項(xiàng)目超過100個(gè)，總銷售面積超過5000萬(wàn)平方米， 總銷售金額超3000億，擁有豐富的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃及企管實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
一路走來(lái)，我們的今天得力于各屆人士的關(guān)愛和支持。我們雖然不事張揚(yáng)，但我們通過努力，每策劃代理一個(gè)項(xiàng)目，卻都會(huì)令人震撼。我們總結(jié)得出：要把一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作好，除了甲方的自身實(shí)力以外，廣告公司和銷售代理公司必須同心攜力，步調(diào)一致的在項(xiàng)目開發(fā)的前期、中期和后期均要進(jìn)行深度合作。即從土地獲取、環(huán)境開發(fā)、市場(chǎng)研究、產(chǎn)品分析、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶群定位、園林規(guī)劃、樓盤設(shè)計(jì)、配套設(shè)置、形象塑造、銷售策略、媒體策略、公關(guān)活動(dòng)等諸多環(huán)節(jié)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，才能盡可能的避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，獲得安全投資回報(bào)。以市場(chǎng)研究為導(dǎo)向，著眼于消費(fèi)者的市場(chǎng)需求，合理整合各方資源，并以此逐步完成產(chǎn)品定位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推廣、銷售以及品牌運(yùn)作等。