全部回答 已有 3人回答

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  15*******78 2022-03-25
  國內(nèi)更不得了，人人網(wǎng)3年，開心網(wǎng)2年，凡客1年，摩拜和ofo差不多5-6個月，…… 越往互聯(lián)網(wǎng)時代走，公司崛起的速度更快，作為員工，估計還能體驗在風(fēng)口扶搖直上九萬里的快感。 但同時，公司下滑的速度也更快了，但當(dāng)風(fēng)口的豬帶著慣性砸向地面的時候，作為一個普通的職場人，大勢面前，可能做不到力挽狂瀾。 但你是否能意識到風(fēng)險的存在？你是否能及時跳下沉船？或者你還以為這是技術(shù)性調(diào)整？
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  19*******32 2022-03-25
  我一位做HR的朋友，在某民營知名品牌食品公司工作。 大約1年前，她跑來和我吐槽： 公司突然搞起了“銷售文化”，頻繁更換中層，換上去的新領(lǐng)導(dǎo)，都是能在短期內(nèi)銷售業(yè)績最好的，但業(yè)績好不等于善于管理。很快公司氛圍就烏煙瘴氣，好員工紛紛跑路了。 而她多了一個做銷售背景的頭，天天教做人。 這對專業(yè)的HR來說，是很痛苦的。所以不久前，她也辭職了。 原以為這就是大結(jié)局，沒想到有續(xù)集：一個供應(yīng)商來打聽公司搬家去哪里了？原來的辦公場所被食藥監(jiān)貼了封條……
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  13*******75 2022-03-25
  這個問題我會建議大家往前看一點。 不要僅僅看即將倒閉，而要看什么時候公司陷入困境。 即將倒閉的時候，大勢已定，公司在自由落體，跟隨其中的我們大概率也是要鼻青臉腫的。 這時候，已經(jīng)晚了。 員工身處公司內(nèi)看得到諸多征兆，如果能再早一點發(fā)現(xiàn)問題，早一點逃離，或許我們就能少受損失。 舉個例子：滴滴去年年底年終獎減半，很多員工在脈脈知乎抱怨自己如何辛苦一年，公司如何無情無義，可是一個公司拿年終獎開刀，這不恰恰是公司陷入問題的一個征兆嗎？