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  13*******02 2022-09-20
  團隊目標：接下來要做的就是如何將團隊按照期望的那樣運作起來呢？不管做什么事情，都需要有個目標，團隊也一樣，首先要整明白團隊的目標是什么？當然，自己yy還是不行的，這里提供幾個方法來確認團隊的目標： 1、找相關責任人確認他們的期望，包括：上級、開發(fā)人員、測試人員、技術支持人員等等，因為每個人關注的點是不一樣的，比如：測試人員期望看到自己的進步。 2、思考如何去更好的支撐產品未來的發(fā)展。 3、從公司的愿景里面（如果有的話）去想測試團隊如何去做好自己的一環(huán)，比如：一個游戲團隊如果有1億用戶的話，我們的性能測試可能就是一個挑戰(zhàn)？ 4、在網上以及行業(yè)等方面看看其他優(yōu)秀的測試團隊是怎樣的 通過上面的幾個方法，小A確認了團隊的目標，如下（大家是不是發(fā)現，測試團隊除了保證質量和節(jié)省成本外其實還是有很多其他目標的）：
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  15*******07 2022-09-20
  尋找隊友：所謂巧婦難為無米之炊，第一步肯定就是要招人了（這個時候對于團隊的目標應該也有個大概的方向，后面詳細說明）；當然， 公司也不是土豪，給的預算也有限，一般很牛逼的人估計也不愿意過來。在這樣的情況下，如何找到合適的隊友呢？不錯：找潛力股，然后在團隊里面培養(yǎng)起來（后面再考慮培養(yǎng)后如何留住的問題）。 這個時候，去網上找下或者自己分析下一個優(yōu)秀的測試人員應該具備的一些素質和硬技能，于是小A根據自己的搜集和理解羅列了如下幾點，作為尋找隊友的幾個條件：
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  13*******49 2022-09-19
  分享一個新上任的測試經理要做的事情來說明下測試經理要具備的能力吧！ 其實，從筆者的經歷來看，感覺當你已經開始做下面的事情，并且已經可以做好了。那你就是一個合格的測試經理了。下面是原文 ———————————————— 背景：公司剛成立一個產品線，自然同時需要組建一個對應的測試團隊，這個時候公司選擇了小A來負責組建和管理該測試團隊，并且當前就小A一個人。那么問題來了，作為一個新任命的測試經理，小A應該一步一步怎么去做呢？都需要哪些技能才能夠承擔這樣的責任呢？