憑祥職場(chǎng)問(wèn)答
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你2025在憑祥為什么從美團(tuán)離職?
13*******89 2023-08-22 3個(gè)回答 458人關(guān)注
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13*******81 2023-08-24從22年開(kāi)始,可能是業(yè)務(wù)到了成熟期,陷入了瓶頸。也可能是疫情影響,經(jīng)濟(jì)下行,實(shí)體店商戶賺錢越來(lái)越難導(dǎo)致他們?cè)谄脚_(tái)上的投入也變得謹(jǐn)慎,同時(shí)城市新開(kāi)機(jī)構(gòu)數(shù)量環(huán)比之前也明顯下滑,大家的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越難做,但是指標(biāo)卻依然保持XX%的增速在往下分發(fā)(財(cái)收指標(biāo),也可以理解為廣告增值),導(dǎo)致我們Bd團(tuán)隊(duì)的人均薪資一直往下滑。薪資一而再的降低,指標(biāo)一直增加,團(tuán)隊(duì)越來(lái)越難完成任務(wù),同時(shí)由于業(yè)務(wù)模式單一,業(yè)務(wù)側(cè)負(fù)責(zé)人也難以想到其它的發(fā)力方向帶領(lǐng)大家走出困境(一直有在摸索,考核方案也有在變動(dòng)),只能不斷把過(guò)程指標(biāo)拆解的更精細(xì),要求更多(例如工作日周幾的沖刺日,業(yè)績(jī)進(jìn)度落后的組周末帶大家加班,一線管理者也要寫千字的反思復(fù)盤等等),在這樣的環(huán)境下,大家都苦不堪言,陷入了惡性循環(huán),薪資低了事情反而越來(lái)越多了,大家躺的躺,有情緒的有情緒,團(tuán)隊(duì)越來(lái)越難管和帶,很多管理的方法也開(kāi)始失效,又反過(guò)頭來(lái)影響團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)更加難做,陷入惡性循環(huán)。
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13*******50 2023-08-22在美團(tuán)三年。19年入職的,BD業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)(普銷),有幸遇到了一個(gè)非常好的BDM(愛(ài)給夠,極具同理心和利他精神,會(huì)為下屬制造和提供機(jī)會(huì),親和力和包容力都特別強(qiáng)),團(tuán)隊(duì)其它小伙伴也都是一樣的感覺(jué),變動(dòng)之前團(tuán)隊(duì)是0離職率。
后面架構(gòu)調(diào)整,他升職去帶大客戶團(tuán)隊(duì),我也去了大客戶團(tuán)隊(duì)做業(yè)務(wù),期間經(jīng)歷了很多事情(有手把手帶教機(jī)構(gòu),賦能其在美團(tuán)的運(yùn)營(yíng)能力,把一家尾部機(jī)構(gòu)做到城市在美團(tuán)上熱銷好評(píng)排名前三的機(jī)構(gòu)。也得到了對(duì)接負(fù)責(zé)人的認(rèn)可,到現(xiàn)在還有聯(lián)系,問(wèn)有沒(méi)有想法去負(fù)責(zé)他們的電商運(yùn)營(yíng))。在這個(gè)過(guò)程中,我也沉淀了自己的一些運(yùn)營(yíng)賦能方法論,通過(guò)競(jìng)聘升了M0,這點(diǎn)我得承認(rèn)——在美團(tuán)的這段時(shí)間,收獲了很多成長(zhǎng):“比如電商運(yùn)營(yíng)相關(guān)方法思路,又比如業(yè)務(wù)開(kāi)拓類的天龍八部、天使魔鬼談判法則等等,還比如管理相關(guān)方法論——愛(ài)給夠why講透、選育汰、建團(tuán)隊(duì)定目標(biāo)抓過(guò)程拿結(jié)果等等,還有個(gè)人成長(zhǎng)的方法論讀好書高人聊事上練勤復(fù)盤等等”。 -
13*******17 2023-08-221、收入持續(xù)降低,事情越來(lái)越多,任務(wù)越來(lái)越難完成。與此同時(shí),2022年,我所在業(yè)務(wù)部的發(fā)展速度也明顯變緩慢了,向上晉升的崗位機(jī)會(huì)越來(lái)越少。
2、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有歸屬感,自己干的不開(kāi)心。歸屬感這個(gè)東西不是公司給的,而是你所在的團(tuán)隊(duì)給的(和leader有大的關(guān)系),好的團(tuán)隊(duì)會(huì)給你極強(qiáng)的歸屬感。很幸運(yùn),我待的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是這樣的團(tuán)隊(duì);很不幸,我離職前所在的團(tuán)隊(duì),給我的只有冷冰冰的距離感。
3、感覺(jué)美團(tuán)在走下坡路(個(gè)人主觀認(rèn)知)。我的看法有兩個(gè),第一是大環(huán)境差,國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也受到了影響(之前聽(tīng)小道消息是說(shuō)美團(tuán)越來(lái)越難從投資人手里面拿錢了)。第二是美團(tuán)一直做本地生活團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),盈利模式相對(duì)其它公司來(lái)說(shuō)比較單一,且比較依賴于線下實(shí)體店(到店事業(yè)部的創(chuàng)收較為依賴線下實(shí)體門店,實(shí)體店好,老板有錢投廣告,它就好。到家事業(yè)部以外賣為例,高成本低毛利導(dǎo)致這個(gè)業(yè)務(wù)的盈利能力并不強(qiáng))。
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