銷售運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 工作職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)組織編制、完善公司級(jí)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)文件，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督； 2.參與公司年度計(jì)劃的制定，依據(jù)公司年度計(jì)劃，制定部門及各崗位的業(yè)績(jī)目標(biāo)、工作計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)； 3. 負(fù)責(zé)有關(guān)人員招聘、調(diào)動(dòng)、離職、合同、培訓(xùn)等日常人事管理工作； 4. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部培訓(xùn)事務(wù)，規(guī)劃、創(chuàng)建、管理面向員工或管理層的培訓(xùn)課程，組織培訓(xùn)實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果; 5.負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系(部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護(hù)； 6.根據(jù)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案，負(fù)責(zé)推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的建立，并對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好體系標(biāo)準(zhǔn)的修訂完善，做好相關(guān)審核認(rèn)證工作； 7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門之問(wèn)的協(xié)調(diào)工作，對(duì)專項(xiàng)管理問(wèn)題、工作的調(diào)查、研究和分析，并提供針對(duì)性的解決建議方案; 8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理; 9. 結(jié)合公司整體運(yùn)營(yíng)情況，收集后勤保障、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等方面的運(yùn)營(yíng)信息數(shù)據(jù)，總結(jié)分析影響運(yùn)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，提出改進(jìn)建議，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋； 10. 負(fù)責(zé)組織開展對(duì)部門人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，開展對(duì)部門人員的思想教育工作，了解員工動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工成長(zhǎng)； 11. 領(lǐng)導(dǎo)開展本部門內(nèi)部的日常管理，及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞公司的各項(xiàng)精神、方針、決定，根據(jù)公司的績(jī)效考校標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)部門人員工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)管理; 任職要求： 1、具有良好的定位、方向感; 2、極強(qiáng)的執(zhí)行力和組織協(xié)調(diào)能力; 3、知識(shí)面廣，具有敏銳的市場(chǎng)洞察力，能進(jìn)行重點(diǎn)的開發(fā)策劃; 4、具有獨(dú)特的創(chuàng)見和良好的策劃能力，有扎實(shí)的文字功底，具備一定的選題和活動(dòng)策劃能力; 5、做事踏實(shí)，有責(zé)任心，有良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能承受緊張的工作壓力。 薪資：試用期3000+績(jī)效提成，試用期三個(gè)月，轉(zhuǎn)正后的薪資***

電話營(yíng)銷，業(yè)務(wù)市場(chǎng)，等等

銷售柳汽乘龍系列商用車 1、開發(fā)潛在目標(biāo)客戶，按時(shí)完成汽車銷量指標(biāo) 2、按規(guī)范流程接待客戶，并向客戶提供優(yōu)質(zhì)的售車咨詢、配套服務(wù)等 3、協(xié)助客戶辦理車輛銷售的相關(guān)手續(xù) 4、負(fù)責(zé)對(duì)已成交客戶進(jìn)行汽車使用情況的跟蹤服務(wù) 5、做好與客戶之間的溝通工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，提高客戶滿意度 工作地點(diǎn):新一中旁欽州南北二級(jí)公路（金華路口對(duì)面） 工作時(shí)間:早8點(diǎn)-下午5點(diǎn)30 一周一休