安全工程師

職位描述

1、取得安工程、工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)大專(zhuān)以上學(xué)歷。

2、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程；

3、組織相關(guān)人員安全技術(shù)培訓(xùn)和演練，對(duì)安全工作進(jìn)行督察和改進(jìn)；

4、對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全和直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理； 

公司簡(jiǎn)介

一、公司簡(jiǎn)介
   廣西海灣石油服務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“海灣公司”）是面向北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展，于2008年初依法組建的現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)。目前為中國(guó)石油廣西石化公司千萬(wàn)噸煉油項(xiàng)目提供生產(chǎn)輔助服務(wù)，主要工作分布在廠內(nèi)的各裝置區(qū)域，工作內(nèi)容主要有巡檢、加劑、操作、勤雜等。
公司成立以來(lái)注重吸納國(guó)有企業(yè)的嚴(yán)格、上市公司的嚴(yán)謹(jǐn)、民營(yíng)企業(yè)的靈活等優(yōu)秀品質(zhì)，提煉有效現(xiàn)場(chǎng)管理、鍛造積極企業(yè)文化，努力將海灣公司打造成凝聚石油石化專(zhuān)業(yè)人才、融合地方資源尤其是廣西本土石油石化方面人才的資源管理型企業(yè)。
    公司宗旨：服務(wù)石化、服務(wù)社會(huì)
    公司工作方針：做穩(wěn)坐實(shí)、做大做強(qiáng)
    公司工作原則：安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先、業(yè)主至上
    公司管理思想：創(chuàng)新于服務(wù)領(lǐng)域，執(zhí)著于業(yè)主需求
    公司工作作風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)、高效
二、公司業(yè)務(wù)范圍
       石化工程項(xiàng)目技術(shù)咨詢(xún)及技術(shù)服務(wù)；物業(yè)管理；勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)；倉(cāng)儲(chǔ)（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）；普通貨物裝卸；對(duì)住宿業(yè)、餐飲業(yè)的投資；園林綠化養(yǎng)護(hù)工程、土石方工程、水電安裝工程、房屋建筑工程；石化行業(yè)生產(chǎn)輔料及助劑、建筑材料、五金、辦公用品的銷(xiāo)售；石化設(shè)備、材料及產(chǎn)品的購(gòu)銷(xiāo)。
三、公司的組織機(jī)構(gòu)
    公司按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，設(shè)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子，按公司法的規(guī)定分別具有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限規(guī)范，具有良好的法人治理結(jié)構(gòu)。
    公司根據(jù)企業(yè)管理基本要求及目前的業(yè)務(wù)范圍建立管理架構(gòu)，設(shè)有行政管理部、勞務(wù)派遣部、綜合服務(wù)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)。公司還設(shè)立生活福利委員會(huì)、健康安全委員會(huì)、員工考評(píng)委員會(huì)等三個(gè)多層次跨部門(mén)組織，增強(qiáng)公司與員工之間的溝通，提高員工對(duì)公司日常管理的參與度。
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略
    實(shí)施一主兩輔經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，做專(zhuān)做強(qiáng)勞務(wù)派遣管理體系，做精做細(xì)人力資源招培體系，做寬做優(yōu)后勤保障服務(wù)體系。
緊緊圍繞大型石油石化項(xiàng)目及北部灣的開(kāi)發(fā)建設(shè)，多方面多渠道地提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服務(wù)，資源整合到位，服務(wù)規(guī)范到位，力爭(zhēng)在公司效益顯著增長(zhǎng)的同時(shí)，把公司建設(shè)成為本區(qū)域本行業(yè)優(yōu)秀的資源管理型企業(yè)。