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  13*******45 2022-05-19
  1、發(fā)送簡(jiǎn)歷的頻率。
  你很希望能夠得到這份工作，投過(guò)簡(jiǎn)歷給用人單位，但苦于一直沒(méi)有接到面試邀請(qǐng)，所以采取了頻率發(fā)送簡(jiǎn)歷的舉動(dòng)，一天一次甚至更頻繁的。
  可是你卻不知道你這個(gè)舉動(dòng)可能就是你不能得到這份工作最大的原因，因?yàn)槟惆l(fā)的簡(jiǎn)歷太多，而且都是一樣的，當(dāng)用人單位看到簡(jiǎn)歷都是一樣的時(shí)候一般都會(huì)點(diǎn)擊全部刪除按鈕。
  2、發(fā)送簡(jiǎn)歷的格式。
  社會(huì)不斷的在發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)也是如此。但現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)還是有部分不完美的地方，比如說(shuō)附件，有些人根本就打不開附件，有時(shí)傳送附件還會(huì)感染病毒，這不僅會(huì)導(dǎo)致附件打不開還會(huì)導(dǎo)致電腦中毒。
  求職者們要投遞簡(jiǎn)歷的話最好是在網(wǎng)站申請(qǐng)職位，這不僅提高了效率還提高了命中率;如果求職者不采用這種方式，那就采用發(fā)郵件的方式吧，把簡(jiǎn)歷發(fā)送到用人單位指定的郵箱即可，不過(guò)用人單位什么時(shí)候會(huì)查看那就是個(gè)未知數(shù)。
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  13*******35 2022-05-19
  時(shí)下有本書極其風(fēng)行，名曰《細(xì)節(jié)決定成敗》。業(yè)界之所以如此吹捧，不是因?yàn)樵摃髡呙麣庥卸啻?，也非文筆如何優(yōu)美，而屬觀點(diǎn)擊中企業(yè)管理的要害。
  事實(shí)上，隨著社會(huì)的縱深發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的考察已非停留在專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)的需求，同時(shí)考慮人才的性格、合群、創(chuàng)新能力，注重細(xì)微功夫。
  可有些求職者不能真正領(lǐng)會(huì)“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓(xùn)，導(dǎo)致求職敗北。
  企業(yè)用人緣何對(duì)細(xì)節(jié)管理情有獨(dú)鐘?一人力資源管理者舉例說(shuō):“員工接聽電話時(shí)，如果講話不小心，就有可能丟掉客戶。”而類似的現(xiàn)象，在企業(yè)發(fā)展中屢見(jiàn)不鮮。
  為減少企業(yè)管理的失敗成本，選擇人才時(shí)注意細(xì)節(jié)考察，當(dāng)然順理成章了。如果應(yīng)屆生未能注意自己的行為而失去工作，就有點(diǎn)令人痛惜了。
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  13*******10 2022-05-19
  同一簡(jiǎn)歷勿用在多間公司。
  在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)信息庫(kù)，有數(shù)不盡的公司、數(shù)不盡的職位。在求職時(shí)為什么要寫簡(jiǎn)歷呢?那是因?yàn)橛萌藛挝徊豢赡芷刚?qǐng)一位連基本信息都不知道的求職者。如果你投的簡(jiǎn)歷全部都是一樣的那就缺乏了新鮮感，想要突出那就有點(diǎn)難度咯。
  求職者在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)可以針對(duì)不同的行業(yè)、不同的公司、不同的職位稍微改動(dòng)一下簡(jiǎn)歷，只需寫幾句量身定做的求職語(yǔ)即可。改動(dòng)簡(jiǎn)歷的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，只為了讓用人單位知道你對(duì)這個(gè)行業(yè)、公司、職位都有所了解，非常重視這份工作。