融水職場問答
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便利店剛開業(yè)幾天,在融水一天只賣兩百多,怎么辦?
13*******24 2022-12-28 3個回答 268人關注
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13*******67 2022-12-29第一,你自己不想再經營,這樣的情況下,你直接可以把這個店面轉讓掉,讓別人來做的,而且如果轉讓好的話自己稍微還能賺點錢,這個是第一種解決辦法 第二,你自己想把店面經營好,但是苦于沒有很好的辦法,那么這個時候的話針對于你這邊,有幾種方式 1.你可以增加一些引流版塊,比如:快寄代收發(fā),因為快寄帶收發(fā)的話里面有利潤,除此之外的話還能增加顧客的粘性 2.因為你也做了有一段時間,那么這個時候是可以分析出那個是屬于盈利板塊的,或者說是你覺得那個產品的銷量很快,那么在這點上可以在下功夫 3.除此之外你也可以在貨物的擺設上也可以多下些功夫,你這邊具體的情況我也不是非常的了解,因此我這邊的話也是可以給你提些建議,目的是給你做個參考
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13*******58 2022-12-29便利店的營業(yè)額與以下幾個方面息息相關:1、選址:選址是便利店經營最為重要的一條。放眼看去,幾乎所有小區(qū)門口第一家都是各種便利店,煙酒店。所以便利店首選就是小區(qū)門口,其次是主干道路口,便利店要么做過路人流生意,要么做小區(qū)固定客源,一旦失去人流支撐,虧損幾乎是必然的。2、門頭:便利店的門頭一定要做得大而醒目,門頭燈箱不要舍不得,燈帶多裝一點,亮度調高一點,否則人家找不到你,怎么去你那里消費。3、商品結構:作為便利店,不管開店位置多好,門頭多亮,最終還是要賣商品。商品結構的核心就是:所有類別的商品你的品種可以少,但是都必須有。這樣才能給顧客便利的感覺,要不然人家進來發(fā)現自己想要的啥都沒有,也就不會下次再來了。商品結構是絕大部分私人便利店的短板。一般來說幾十平方的便利店,基本是三級分類150個左右的小類,品種數達到2-3000為宜。4、鮮食:鮮食是連鎖便利店主要的利潤來源和獲客手段,但是私人便利店很難復制,大型連鎖便利店都是有自己的鮮食工廠的。5、便民服務:日本便利店的便民服務已經做到極致,7-11甚至有ATM機,但是在目前中國,由于智能手機的極大普及,再配上微信支付寶,一般性的便民服務已經沒有存在的必要,請謹慎對待。6、搖搖車:不知道你在哪個城市,某些城市不允許門口擺放搖搖車,如果可以的話,我建議你一定要擺起來,既賺錢,又吸客,還不需要成本。(大部分城市都有專門出租搖搖車的人)
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15*******61 2022-12-28便利店新開業(yè)日商200多確實有點慘不忍睹,便利店常溫商品一般利潤在25個點左右,估計這日商房租都不夠,也不清楚你當時開店有沒有做足準備,我做便利店也有4年了,簡單說下我的一點經驗。 第一、分析日商這么低的原因 找到問題原因,去解決這個問題。 分析一下你這個日商是什么原因造成的?是商店地址太過偏僻,還是人為原因,例如和客人發(fā)生矛盾引發(fā)的一些問題,亦或者是有商品質量糾紛造成的不好的影響。 如果是地方太過偏僻,先考慮附近可以輻射到的人群,小區(qū)有多少,如果人數輻射太少建議打折轉讓,這是硬傷,長痛不如短痛! 如果輻射人群很多,則建立客戶群,去進一些低價商品,在客戶群做活動處理,提升店鋪流量,以及讓別人知道,我這個小區(qū)的那個地方有一家便利店,這樣慢慢的人就多了,養(yǎng)個一兩年店就活了。(能發(fā)傳單也可以發(fā)發(fā)傳單,傳單可以印一些活動商品) 在這個節(jié)骨眼上,如果選擇招人,一定要睜大眼睛看清楚,對客態(tài)度是否熱情,有沒有及時介紹店鋪活動給客人,這個老板要起帶頭作用,另外能裝監(jiān)控就裝一套,注意內盜行為,本就生意不好,再來個雪上加霜那就不好了。 如果有糾紛,該賠就賠,該道歉道歉,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空!
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