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  13*******40 2020-11-10
  想成為一位企業(yè)的管理者,必須：具備責任感， 創(chuàng)新精神和 學習并且掌握企業(yè)信息化
  一、企業(yè)信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)，充分開發(fā)和利用企業(yè)內(nèi)部或外部的，企業(yè)可能得到和利用的，并與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的各種信息，以便及時把握機會，做出決策，增進運行效率，從而提高企業(yè)競爭力水平和經(jīng)濟效益的過程。
  二、企業(yè)信息化的內(nèi)容包括：
  ⑴、合理構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務流程和管理流程，完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度等；
  ⑵、建立企業(yè)的總體數(shù)據(jù)庫；
  ⑶、建立相關的各種自動化及管理系統(tǒng)；
  ⑷、建立Intranet（局域網(wǎng)），達到企業(yè)內(nèi)部信息的最佳配置；
  ⑸、接通Internet（互聯(lián)網(wǎng)），獲得與企業(yè)經(jīng)營有關的信息，充實自己信息資源。
  二、企業(yè)信息化的作用
  1、企業(yè)信息化，能提高企業(yè)經(jīng)營管理信息的準確性和及時性，有助于企業(yè)決策的進一步科學化。
  2、企業(yè)信息化，能促使企業(yè)業(yè)務辦事程序和管理程序更加合理，從而有助于增強企業(yè)的快速反應能力。
  3、企業(yè)信息化，能進一步促進企業(yè)資源的合理組合及利用，使其在現(xiàn)有資源條件下達到最佳利用效果，從而大大提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率。
  4、企業(yè)信息化能給企業(yè)提供一個的強大、快捷的信息交流平臺，有助于我們緊緊跟蹤一些先進經(jīng)驗和成果，從而有助企業(yè)的發(fā)展，提高員工的創(chuàng)新能力。
  企業(yè)信息化是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的技術(shù)進步。
  產(chǎn)品信息化。產(chǎn)品信息化要使用好兩個技術(shù)，一是應用數(shù)字技術(shù)，增加傳統(tǒng)產(chǎn)品的功能，提高產(chǎn)品的附加值。比如，以往的模擬手機同現(xiàn)在的數(shù)字手機在保密性和性能方面無法同日而語，數(shù)字控制技術(shù)對機床的增值產(chǎn)生了數(shù)倍的影響；二是應用網(wǎng)絡技術(shù)，網(wǎng)絡冰箱通過網(wǎng)絡管理中心進行控制，可以向用戶通報何時需要添置新的食品，從而產(chǎn)生了新的附加值。產(chǎn)品的質(zhì)量改變不大，最大的差別在于通過服務提高了產(chǎn)品的附加值；
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  13*******35 2020-11-10
  1、有管理的愿望：一個合格的管理者必須有從事管理工作、影響他人以及通過與下級的共同努力取得成就的強烈愿望。較高的地位和優(yōu)厚的薪金可能是促使有效管理的一個重要因素，但強烈的管理愿望才是管理者實現(xiàn)高效管理的原動力。
  2、與人交往的才能和感情的交流：一個合格的管理者必須具有通過書面報告、信件、談話和討論與人交往的能力。要有理解別人感情的能力，并能應付交往中出現(xiàn)的各種情況。
  3、正直和直率：這是一個合格管理者必須具備的最高道德品質(zhì)。只有在工作中錢財方面以及與他人相處中作到誠實直率，努力使上司了解本人的情況，堅持做到完全真實，才能成為一個真正意義上的合格管理者。
  4、過去作為管理者的業(yè)績：任何一個行業(yè)，不可能從普通職工中挑選出高層的管理者，因為他們沒有管理工作經(jīng)驗，而過去作為管理者的工作業(yè)績可能是對管理者今后工作表現(xiàn)的最可靠的預報材料。在某種意義上來講，在公司里取得的工作經(jīng)驗是一個管理者事業(yè)成功的關鍵。
  5、技術(shù)才能：它是一個合格管理者所必須具備的運用工具和特殊技術(shù)的能力。對于任何一項管理工作它都包含特定領域所需的特殊知識和技能，只有具備了這些基本能力才能實現(xiàn)高效的管理。
  6、與人工作的才能：這種才能體現(xiàn)了一種合作的力量，只有具備了同其他人共同工作的才能，才能開創(chuàng)一種環(huán)境，使人們感到放心，并可隨便表達意見。
  7、概念的才能：只有具備這種才能，才能看到“大局”、認識某種情況下的關鍵要素并懂得各要素之間的關系。
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  13*******67 2020-11-10
  有學問，有修養(yǎng)，有內(nèi)涵，能忍別人所不能忍的，有判斷能力，有組織能力