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  15*******06 2022-10-20
  2）簽約講師 這個(gè)和第2條有些類(lèi)似，都是簽訂合同制。不同的是，一個(gè)是企業(yè)內(nèi)的講師，面向內(nèi)部授課。一個(gè)是和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約，為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客戶(hù)（甲方）授課。 同樣的，簽約講師因?yàn)橛袡C(jī)構(gòu)為其跑客戶(hù)，拉單子，不用操心銷(xiāo)售的環(huán)節(jié)。所以，機(jī)構(gòu)一般也會(huì)壓低講師的費(fèi)用。以薄利多銷(xiāo)的形式進(jìn)行合作。例如：A講師對(duì)外課酬是4000元/天，一年的授課量50天，年收入=4000*50 = 20萬(wàn)；和機(jī)構(gòu)簽約后，課酬定價(jià)為2500元/天，但是能夠保證一年200天課量。這樣年收入=2500*200=50萬(wàn)。雖然單價(jià)低了，但是通過(guò)量的提升，也能保證收入。 當(dāng)然，各有利弊，就不展開(kāi)講了。 講師這一職業(yè)是用知識(shí)、時(shí)間換取報(bào)酬，但是并沒(méi)有明確的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)能夠界定，什么樣的講師，他的知識(shí)值多少錢(qián)、時(shí)間的單價(jià)是多少。還是取決于對(duì)自己的評(píng)估，和目標(biāo)不同。 對(duì)于機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，不能一味靠壓榨講師的課酬來(lái)提高利潤(rùn)，這樣不利于良性發(fā)展。 對(duì)于講師來(lái)說(shuō)，也不能通過(guò)一味的提升課酬來(lái)賺錢(qián)，還是要多思考內(nèi)容的精進(jìn)。 社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)增加培訓(xùn)的大趨勢(shì)是不會(huì)變的，只有多方本著互利合作才能達(dá)到最終的共贏。
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  13*******78 2022-10-19
  這個(gè)問(wèn)題相對(duì)發(fā)散。建議將題目聚焦一下，例如：是內(nèi)部講師，還是外部講師，還是企業(yè)里專(zhuān)門(mén)的講師崗。不同的范疇，費(fèi)用也不一樣。 1、內(nèi)部講師 相對(duì)來(lái)說(shuō)南方的課酬會(huì)比北方高。北方很多公司是免費(fèi)講的，稍微大一些的公司，能達(dá)到50元/小時(shí) -- 100元/小時(shí)。南方的一些公司能夠達(dá)到1000元/小時(shí)以上。 當(dāng)然，不同的企業(yè)還會(huì)設(shè)置不同的講師級(jí)別，例如：初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。一星、二星、三星...... 不同的級(jí)別對(duì)應(yīng)的課酬也不一樣。 2、企業(yè)內(nèi)專(zhuān)職講師 這種情況基本不按課時(shí)費(fèi)來(lái)計(jì)算，而是有固定的工資，同時(shí)還會(huì)設(shè)置不同的薪酬構(gòu)成。 3、外部講師 （1）自由講師 沒(méi)有和任何機(jī)構(gòu)簽訂獨(dú)家合作，屬于自由狀態(tài)，任何機(jī)構(gòu)都可以合作的形式。 這個(gè)如果展開(kāi)也會(huì)有很多細(xì)項(xiàng)，比如你是剛?cè)胄械闹v師，還是資深的講師。 你的講課是相對(duì)基礎(chǔ)一些的，還是高深一些的。基礎(chǔ)的可能幾百，上千；資深的上萬(wàn)，甚至十幾萬(wàn)，幾十萬(wàn)。
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  13*******97 2022-10-19
  不知道你是哪個(gè)行業(yè)。我談?wù)勎宜诘耐馄筢t(yī)藥公司吧。公司培訓(xùn)師研究生以上學(xué)歷，口才很好，情商智商很高。對(duì)相關(guān)領(lǐng)悟有很深的研究。讀書(shū)很多(和我很像)，均有銷(xiāo)售，管理銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，非DSM不能做培訓(xùn)師。話說(shuō)ADM是我努力的方向，我是那么喜歡PPT 發(fā)布于 2016-08-25 12:50