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  18*******44 2022-02-27
  通過(guò)自動(dòng)化減少用工，然后扛著不漲工資，維系著現(xiàn)狀，直到現(xiàn)狀無(wú)法維系。 當(dāng)然這個(gè)平衡也許不會(huì)被打破，由于自動(dòng)化推進(jìn)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，用工越來(lái)越少，也許能一直這么僵持著，這就是現(xiàn)狀。 當(dāng)然還有一種極端可能，就是隨著制造業(yè)越來(lái)越多的轉(zhuǎn)移，反而勞動(dòng)者還富余了，這個(gè)時(shí)候還能降工資。
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  13*******93 2022-02-27
  人還是不愿意被約束，外賣(mài)自由度高，所以大家都喜歡。 當(dāng)然最主要的原因還是待遇太差。 每天兩班制的12小時(shí)，一個(gè)月到手才4000多，不辭職才怪。 只可惜有人走，就有人來(lái)，人還是太多了，這幾年由于自動(dòng)化的推進(jìn)，還有大量勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)遷走，實(shí)際上對(duì)用工并沒(méi)有出現(xiàn)大幅需求。 所以這些企業(yè)扛著沒(méi)怎么漲工資，但依然還能招到人維系生產(chǎn)，還處于一種微妙的平衡，所以這些企業(yè)就這么扛著，直到平衡被打破為止。 不過(guò)這些企業(yè)投入自動(dòng)化機(jī)械手倒是大手筆。 它們都有集團(tuán)下達(dá)的減崗指標(biāo)，每年必須減少多少個(gè)用工，否則總經(jīng)理就要被干掉。 所以它們的邏輯是。
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  15*******63 2022-02-27
  和某大工廠的管理部部長(zhǎng)聊過(guò)。 他們工廠每年的人員流失率在120%，也就是每年人全部換一遍還有多的。 他們也做過(guò)分析。 為什么流失率這么高。 有幾個(gè)部門(mén)流失率低一些，在60%左右，這些崗位的特點(diǎn)的是，人員工作職責(zé)是流動(dòng)的，非固定的。 而流失率最高的就是生產(chǎn)線，機(jī)械勞動(dòng)。 所以他們得出的結(jié)論是機(jī)械勞動(dòng)是最留不住人。 不過(guò)這也側(cè)面說(shuō)明為什么大家喜歡干外賣(mài)的原因。