上林職場(chǎng)問(wèn)答
想找一份滿(mǎn)意的工作?
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剛進(jìn)入職場(chǎng),在上林,如果同事做事有紕漏,如何不漏痕跡地提醒他?
13*******56 2022-08-23 3個(gè)回答 77人關(guān)注
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13*******67 2022-08-23既要給同事指出問(wèn)題,又不想同事對(duì)自己產(chǎn)生抵觸情緒,認(rèn)為自己是故意找茬批評(píng)對(duì)方,那么還可以先進(jìn)行自我批評(píng)。例如,當(dāng)對(duì)方給自己發(fā)送的文件名稱(chēng)不符合格式要求,可以這樣向?qū)Ψ教峤ㄗh:“小A,咱們?cè)谕粭l溝里翻船了,領(lǐng)導(dǎo)要求提交文件的格式是這樣的,但是咱倆都沒(méi)注意,我的格式寫(xiě)錯(cuò)了,你的也寫(xiě)錯(cuò)了,正確的格式發(fā)給你,咱倆各自改一下?!痹谥赋鰟e人錯(cuò)誤的同時(shí)也批評(píng)自己,這樣可以打消對(duì)方的疑慮,避免產(chǎn)生誤會(huì)。
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13*******99 2022-08-23如果直接指出問(wèn)題對(duì)方會(huì)難以接受,先表?yè)P(yáng)對(duì)方讓對(duì)方明白自己對(duì)他沒(méi)有負(fù)面情緒,不是借著指正工作貶低對(duì)方的工作能力。一般我們可以先對(duì)對(duì)方工作內(nèi)容上的幾個(gè)細(xì)節(jié)作出肯定和贊美,然后再指出其錯(cuò)誤,對(duì)方在心理上會(huì)更容易接受。例如,“小A你的設(shè)計(jì)圖排版非常簡(jiǎn)潔大氣,配色也時(shí)尚舒適,不愧是你!不過(guò)如果這里的幾行字能突出一下,那就更堪稱(chēng)完美啦!”。
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18*******13 2022-08-23如果需要指出問(wèn)題的同事和自己是同一級(jí)別的,在指出對(duì)方問(wèn)題的時(shí)候,以建議的口吻去提出效果會(huì)更好。例如,當(dāng)對(duì)方的排版出現(xiàn)了問(wèn)題,如果直指問(wèn)題直接對(duì)對(duì)方說(shuō)“你這么排版不好看,改好了重新發(fā)我一份?!睍?huì)讓對(duì)方覺(jué)得你高高在上,尤其是排版沒(méi)有明文規(guī)定的情況下,僅僅是你覺(jué)得不好看而讓他重新做,更是容易激起對(duì)方的逆反心理。對(duì)此不妨換一種建議的口吻去提出,不要直接對(duì)對(duì)方的工作成果下結(jié)論,例如“排版建議做成這樣,因?yàn)檫@種模式大家比較習(xí)慣,也方便領(lǐng)導(dǎo)審閱,看看你是否方便改一下呢?”用這樣的口吻和對(duì)方去溝通,對(duì)方會(huì)更容易接受,同時(shí)他也會(huì)明白你是在指出某處問(wèn)題。
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