上林職場(chǎng)問(wèn)答
想找一份滿意的工作?
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如何在上林提升職場(chǎng)溝通能力?
15*******32 2022-11-02 3個(gè)回答 79人關(guān)注
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13*******94 2022-11-04所以數(shù)據(jù)不止讓別人相信你,也讓你少犯錯(cuò),做出更正確的決策。對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)能力更是階級(jí)的跳板,一個(gè)新人想要讓自己的想法受到重視,必須拿出無(wú)可置疑的例證,也就是數(shù)據(jù),當(dāng)你展現(xiàn)出用數(shù)據(jù)說(shuō)話的能力,和創(chuàng)造性的意識(shí),就算你的方案暫時(shí)不被采用,你也會(huì)被看到。 可以說(shuō),雖然數(shù)據(jù)分析師現(xiàn)在還是一個(gè)單獨(dú)崗位,但數(shù)據(jù)分析正在成為職場(chǎng)人必備技能,大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)告訴你一切。 如果你覺(jué)得數(shù)據(jù)分析難、花時(shí)間而不想學(xué),也可以考慮跟個(gè)入門課程,簡(jiǎn)單的學(xué)一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法,了解一下案例,至少在本職工作的基礎(chǔ)上增加競(jìng)爭(zhēng)力。 我個(gè)人推薦知乎的一個(gè)課程,老師曾是IBM的數(shù)據(jù)分析師,還和50多位互聯(lián)網(wǎng)大廠數(shù)據(jù)分析師進(jìn)行深度訪談,并和阿里、谷歌、滴滴等公司的資深數(shù)據(jù)專家合作,課程從基礎(chǔ)講起,用案例講知識(shí)點(diǎn),結(jié)合大廠一線業(yè)務(wù)案例,能夠深入淺出的講明白那些數(shù)據(jù)分析理論是如何運(yùn)用在業(yè)務(wù)里,屬于是兼顧是輸出和輸入,讓你更熟練的掌握這些思維和技巧。
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13*******40 2022-11-02其次就是簡(jiǎn)明扼要。 在表達(dá)看法的時(shí)候最好先說(shuō)結(jié)論,也就是你表達(dá)的重點(diǎn),然后說(shuō)論據(jù),也就是你為什么這么認(rèn)為,最好有事實(shí)依據(jù),然后給出實(shí)施建議或改進(jìn)建議。 在接受問(wèn)話的時(shí)候先說(shuō)答案,不要先說(shuō)各種前因后果彎彎繞繞,先說(shuō)答案,大家就知道現(xiàn)在是否存在問(wèn)題,然后指向性的解決問(wèn)題。尤其就算自己犯了錯(cuò)誤,也不要試圖先云里霧里的遮掩和解釋,而是直接說(shuō)明問(wèn)題,找到解決辦法,最大程度保證工作的完成。 還要注意的一點(diǎn)就是,工作中,尤其合作里,大家都是為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),因?yàn)椴灰獮榱死砟畹牟缓投鰝€(gè)人恩怨,只要對(duì)方可以為了達(dá)成目標(biāo)而發(fā)揮作用,就拿出專業(yè)態(tài)度,好好合作。 二、數(shù)據(jù)先行,有理有據(jù) 職場(chǎng)不相信大餅,只相信成績(jī),以前領(lǐng)導(dǎo)還能給職場(chǎng)新人畫餅,現(xiàn)在新人都學(xué)聰明了,不吃這一套了。所以想要讓別人相信自己,就拿出數(shù)據(jù)說(shuō)話。
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15*******75 2022-11-02一、不羞不怯,直切要點(diǎn) 職場(chǎng)溝通里有兩點(diǎn)很重要,一個(gè)是高情商,一個(gè)是簡(jiǎn)明扼要。 高情商在很多人看來(lái)就是多說(shuō)一句“辛苦”,一個(gè)“謝謝”,但其實(shí)有一點(diǎn)非常重要,就是尊重大家的時(shí)間和精力,一個(gè)體現(xiàn)就是,當(dāng)你想要提需求的時(shí)候最好一次性想好事情的前提條件、發(fā)展現(xiàn)狀、要問(wèn)的問(wèn)題以及問(wèn)題的分支情況,而不是讓人家來(lái)一次次追問(wèn)你。 比如你因?yàn)橐粋€(gè)活動(dòng)向設(shè)計(jì)提需求,就要一次性說(shuō)明白:“此次活動(dòng)的主題是xx,希望體現(xiàn)xx的元素,采用xx的配色,文案大意會(huì)是xx,能否實(shí)現(xiàn)xx,如果不能可否采用xx方案……” 而不是: “我們要做一個(gè)xx海報(bào)?!?“有什么要求嗎?” “符合xx主題,xx配色。” “文案想好了嗎?” “想好了是xx” “還有別的需求嗎?” “xx可以嗎?” …… 總之,你要預(yù)設(shè)一個(gè)需求或者問(wèn)題給出去以后對(duì)方的反應(yīng),最大程度減少互相來(lái)回對(duì)話的次數(shù)。 其次就是簡(jiǎn)明扼要。
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