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  18*******73 2018-05-16
  在興安方法一：主動打破僵局
  通常很多人在與同事意見發(fā)生沖突后，倆人在公司碰見了絕對是互相不理睬，其實(shí)雙方內(nèi)心都在期待對方能先開口。在工作中難免會遇到有隔閡的時(shí)候，應(yīng)主動打破僵局，熱情與對方打招呼，消除沖突所造成的陰影，給他人留下一個不計(jì)前嫌、大方處事的好印象。職場中人沒必要堅(jiān)持一份不實(shí)在的自尊，如因一時(shí)之氣而不理睬對方，全當(dāng)對方不存在，長期下去只會讓沖突矛盾像滾雪球般越滾越大，使和諧共事更加困難。
  方法二：冷處理
  與上種方法完全相反，要進(jìn)行冷處理，不要立馬就做出反應(yīng)，更別急切的主動去找同事和解。當(dāng)下屬與自己發(fā)生沖突后，作為上級的應(yīng)不計(jì)較和不爭執(zhí)，冷靜表達(dá)自己的觀點(diǎn)，避免不必要的語言暴力。當(dāng)雙方都是情緒激動中時(shí)，要做到先住口，停止繼續(xù)爭執(zhí)，讓雙方都冷靜下來，這樣處理起問題來會更容易一些。
  方法三：借助第三方力量
  如果兩個人之間的矛盾無法化解時(shí)，可以借第三方的力量來幫忙化解?？梢哉业揭粋€好的調(diào)節(jié)人，或者借助某次事件或者原由來使矛盾降溫，得以釋解。