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  13*******03 2022-09-02
  我問幾個剛畢業(yè)不久的新人“運營和市場有什么區(qū)別”。幾個新人異口同聲說：“運營是做瑣碎事的，市場是做大事的。傅老師是做大事的！”我心花怒放。我是做大事的，我今年做過的最大的大事，是和家人一起過中秋節(jié)。 在大公司里，分工越來越細，許多人，尤其是剛進入大公司的新人，都會覺得自己做的事情太過局限。明明心中有雄兵百萬，每天卻只讓我跟開發(fā)對對圖標位置、跟設計吵吵一個無關重要的頁面的顏色深淺，或者就一句話的文案改來改去。明明不僅心中有雄兵百萬，明明還可以靠臉吃飯，我一直要靠實力。 市場的確是做大事的，因為不把事做大，沒有辦法體現(xiàn)出市場的價值，沒有辦法發(fā)揮市場工作對產品的作用。 運營不是做小事的。遠古有句傳說：“百度靠技術，騰訊靠產品，阿里靠運營?！卑⒗锟窟\營把自己做到了兩千億美金市值呢。查韋斯說：“阿里的運營培訓是相當?shù)呐?，簡單一個banner都有好多種玩法?！?/div>
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  18*******96 2022-09-02
  我問小紅：“招人上，運營跟市場的要求有什么區(qū)別？”小紅說：“運營人踏實，市場會忽悠。”我勃然大怒。但我是個有修養(yǎng)的人，我將憤怒壓成了點點發(fā)出：。。。 我把這個答案轉給了同行查韋斯，查韋斯對小紅和我說： “我所理解的‘忽悠’是帶雙引號的，就是能說會道。不一定用嘴說，還會PPT說。” PPT這個我深表贊同，口頭表達能力要強這點我也贊同。查韋斯在阿里、騰訊都呆過，積累的經驗十分豐富，深不可測。 我曾經也在運營團隊工作過，PPT在產品運營界也同樣重要得很，做得一手好PPT的人，在這兩個領域都會非常有前途。即使是在T族，也是如此。我的好友，高級工程師肥偉就做得一手好PPT。他是個有前途的人，他最近甚至只用3萬塊就拍下了深圳均價5萬的車牌。
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  13*******19 2022-09-01
  互聯(lián)網的運營和市場重合的地方越來越多，它們之間有什么區(qū)別？這同樣是困擾了我好久的問題。所以我邀請了幾位朋友一起來討論。他們是： 潘小紅　騰訊高級產品運營經理、QQ運營策劃團隊負責人 楊大叔　騰訊高級品牌經理、集團市場品牌活動團隊負責人 查韋斯　騰訊高級市場經理 魯小迅　騰訊互娛品牌經理 三杯　 騰訊高級產品運營經理 肥偉　 騰訊高級工程師、本文高級客串經理 這篇文章中，上篇主要探討運營和市場的普泛形象，中篇探討運營、市場和產品的關系，下篇討論大市場的概念，結語給想從事這兩個工種的人一些建議。