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  13*******32 2023-04-17
  現(xiàn)在的社會都是信息社會，數(shù)據時代，尤其我們處于這樣的一個發(fā)展非常迅速的時間段當中，很多東西想要得以發(fā)展，都是需要得到相當多的信息的，在這樣的一種前提之下，市場調研公司的存在是非常有必要的。
  
  同時，如果一個企業(yè)或者個人需要做市場調研時，但在這方面并沒有專業(yè)的人員，盲目去進行調研的話，可能會導致調研結果不準確，而且也非常消耗時間和精力，那么就可以選擇交給專業(yè)的市場調研公司去做，不僅省時省力，同時數(shù)據可靠，結果真實準確。
  
  尤其是疫情下，大企業(yè)面臨變革，中小企業(yè)迎來寒冬。產品的設計研發(fā)需要數(shù)據支撐，同時為了更加了解市場狀況，提升企業(yè)的競爭力，市場調研是其發(fā)展的關鍵。
  
  畢竟大多企業(yè)不具備市場調研人員和數(shù)據人員，而在企業(yè)里，不管是競品還是產品前期的開發(fā)設計，抑或是項目的前期，都離不開市場調研。
  
  從趨勢看，大數(shù)據變革在各個行業(yè)早已蔓延了，調研和數(shù)據成為分析市場的重要途徑，市場調研公司的存在不可或缺。
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  13*******84 2023-04-17
  首先你要明白，市場調研有定性和定量兩個部分組成，先說定性，我其實之前定性定量都有負責，而且基本上經歷過各種類型的公司，我可以很負責的告訴你，定性研究會隨著技術的發(fā)展而起舞，因為計算機在短期內，仍然無非替代人對同類的肢體行為、情感、經歷等的綜合閱讀。注意是綜合閱讀，單一一項，計算機也許可以做，但是綜合閱讀，并且變成一個故事來幫助我們理解特定某個人，乃至某個族群，計算機還差得很遠。再說定量，樓上有人說有可能被大數(shù)據和人工智能分析取代，呵呵。市場調研做的是小數(shù)據，小數(shù)據有幾個特點：靈活、快速、有針對性、分析手段更直接。而且隨著技術發(fā)展，收集數(shù)據的能力也隨之進步，只能說，大數(shù)據可以幫助企業(yè)更好的理解他們面對的市場，大數(shù)據取代的是原先的案頭研究，宏觀數(shù)據分析，要替代小數(shù)據，不可能！舉例說明，如果我們要研究中國一線城市，某種產品的消費者，對一個從未在市場上出現(xiàn)的新的競爭品牌的接受度，這種在企業(yè)中高頻出現(xiàn)，要求1-2個月獲得結果的研究，大數(shù)據根本無能為力。
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  13*******53 2023-04-17
  對于行業(yè)現(xiàn)狀來說：大企業(yè)難再安逸，醞釀變革；中小企業(yè)迎來寒冬，轉型艱難；
  
  對于行業(yè)從業(yè)者來說：公司福利和項目提成或許減少，但市調行業(yè)依舊是不差的跳板；
  
  對于行業(yè)趨勢來說：圍繞大數(shù)據進行產品和服務設計是重中之重；狠抓數(shù)據質量，提升公司公信力，行業(yè)領域影響力是中小企業(yè)生存發(fā)展的關鍵；
  
  1，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化是大勢所趨，產品互聯(lián)網網化讓企業(yè)獲取用戶數(shù)據變得更簡單，高效，且低成本；
  
  2，傳統(tǒng)市場調研項目流程涉及企業(yè)，市場調研公司研究，市場，執(zhí)行，QC，數(shù)據等多個部門以及兼職訪問人員，流程復雜且存在環(huán)節(jié)外包，調研質量非常難把控；強如N公司的研究人員，也會因為數(shù)據不可信，進而懷疑數(shù)據獲取過程，最后選擇修改數(shù)據；
  
  3，越來越多的市場調研公司從業(yè)者，跳槽到企業(yè)從事市場工作。熟悉乙方流程的甲方人員，對調研成果使用必將更為謹慎；
  
  4，企業(yè)市場人員通過市場調研項目，通常是為了印證自己的市場想法，加深市場信息的理解；傳統(tǒng)市場調研項目成果對于企業(yè)的意義，很多時候變成了“師出有名”，通過第三方公信力，更好地調配公司資源推動項目計劃落實；遇到市調結果與市場人員想法沖突，如何處理，還得向市場從業(yè)人員求證；