華為南寧分公司待遇 華為南寧分公司怎么樣
- 作者:李央
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大家下午好噢!今天小編給大家介紹的是華為南寧分公司工資薪酬等方面的內(nèi)容。作為中國(guó)人,我們肯定知道名聲響當(dāng)當(dāng)?shù)娜A為企業(yè),很多人都想著能到華為工作,不僅是因?yàn)樗墓べY薪酬高、員工福利待遇好,還有的是因?yàn)槿A為能夠給員工提供良好的平臺(tái),華為作為一個(gè)國(guó)際大公司,可以提供機(jī)會(huì)給員工到各個(gè)地方出差,員工從中獲取工作經(jīng)驗(yàn)、增加個(gè)人閱歷。這么一看華為真的是非常好的企業(yè),由此可知,它的分公司也是不錯(cuò)的。話不多說(shuō),接下來(lái)大家就跟著小編一起來(lái)了解一下華為南寧分公司吧!
一、華為南寧分公司待遇
華為南寧分公司員工月收入平均值為¥25,601,同行業(yè)員工月收入平均值為¥23,367。34%的員工高于平均薪資、高于同行業(yè)公司。
華為南寧分公司尚未有招聘信息,以下是小編為大家找的南寧高薪工作相關(guān)招聘信息,大家可以參考一下噢!
二、華為南寧分公司怎么樣
華為創(chuàng)立于1987年,目前華為約有19.7萬(wàn)員工,業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界:讓無(wú)處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎(chǔ);為世界提供最強(qiáng)算力,讓云無(wú)處不在,讓智能無(wú)所不及;所有的行業(yè)和組織,因強(qiáng)大的數(shù)字平臺(tái)而變得敏捷、高效、生機(jī)勃勃;通過(guò)AI重新定義體驗(yàn),讓消費(fèi)者在家居、出行、辦公、影音娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)健康等全場(chǎng)景獲得極致的個(gè)性化智慧體驗(yàn)。
華為是一家100%由員工持有的民營(yíng)企業(yè)。華為通過(guò)工會(huì)實(shí)行員工持股計(jì)劃,參與人數(shù)為121,269人,參與人僅為公司員工,沒(méi)有任何政府部門(mén)、機(jī)構(gòu)持有華為股權(quán)。
三、華為公司公司架構(gòu)
股東會(huì):
華為是100%由員工持有的民營(yíng)企業(yè)。股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),股東為華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)(下稱“工會(huì)”)和任正非。
工會(huì)作為公司股東參與決策的公司重大事項(xiàng),由持股員工代表會(huì)審議并決策。持股員工代表會(huì)由全體持股員工代表組成, 代表全體持股員工行使有關(guān)權(quán)利。
公司通過(guò)工會(huì)實(shí)行員工持股計(jì)劃,員工持股計(jì)劃參與人數(shù)為82471人(截至2014年12月31日), 參與人均為公司員工。
任正非作為公司個(gè)人股東持有公司股份,同時(shí),任正非也參與了員工持股計(jì)劃。截至2014年12月31日,任正非的總出資相當(dāng)于公司總股本的比例約1.4%。
董事會(huì):
董事會(huì)是公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理的決策機(jī)構(gòu),對(duì)公司的整體業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)公司在戰(zhàn)略和運(yùn)作過(guò)程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。 董事會(huì)下設(shè)人力資源委員會(huì)、財(cái)經(jīng)委員會(huì)、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì),協(xié)助和支持董事會(huì)運(yùn)作。
公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的輪值CEO制度,輪值CEO在輪值期間作為公司經(jīng)營(yíng)管理以及危機(jī)管理的最高責(zé)任人,對(duì)公司生存發(fā)展負(fù)責(zé)。
獨(dú)立審計(jì)師:
自2000年起,華為聘用畢馬威作為獨(dú)立審計(jì)師。審計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)年度財(cái)務(wù)報(bào)表,根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)程序,評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表是否真實(shí)和公允,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。
內(nèi)部控制:
華為基于組織架構(gòu)和運(yùn)作模式設(shè)計(jì)并實(shí)施了內(nèi)部控制(簡(jiǎn)稱“內(nèi)控”)體系,發(fā)布的內(nèi)控管理制度及內(nèi)控框架適用于公司所有流程(包括業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù))、子公司,以及業(yè)務(wù)單元。該內(nèi)控體系基于COSO模型而設(shè)計(jì),包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督五大部分,同時(shí)涵蓋了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)控,以確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
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