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  15*******02 2022-07-18
  策略策劃是需要身體硬朗、心理強大、臉皮很厚、腦袋清楚這幾點素質，和創(chuàng)意人員一樣，策略人員搞出來的東西也是沒有標準答案的，無法證偽的。所以也經常會遇到創(chuàng)意人員的境遇，“這是什么狗屁創(chuàng)意”和“這是什么狗屎策略”質疑要學會習慣和適應。很多人受不了自己辛辛苦苦加班熬夜搞出來的東西被人叫狗屎狗屁，常常會掀桌子走人，從而厭倦廣告最終離開這個行業(yè)。所以策略和創(chuàng)意身體一定要好，心態(tài)一定要比身體更好。 不一樣的是，策略人搞出來的那一套好像總帶著點科學的味道在里面，和人文主義的創(chuàng)意人不一樣，靠譜的策略寫出來的東西看起來好有道理，琢磨下來更有道理，但是總覺得在忽悠我，就是這個感覺。 他們非常正經，非常有邏輯地在忽悠你。所以他們需要一個高度自洽的邏輯。從引出、深化、歸納總結，最后給出解決方案，形成一個完美的回路。但是你讀完就發(fā)現，媽的怎么好像能解決問題的產品全是你們家在賣的？
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  15*******56 2022-07-17
  做創(chuàng)意的策劃很風光，有很苦逼。 他們并不是天馬行空的拍腦袋，他們需要結合產品的階段、類型、預算情況、目標人群、營銷環(huán)境、競爭情況等等因素尋找一個切入點，準確無誤地直達消費者，達成廣告活動的成功。這是風光的，苦逼的是創(chuàng)意這玩意是沒有標準答案的，創(chuàng)意人員基于三方的視角給出來的洞察和創(chuàng)意，很容易被陷入產品思維的客戶質疑和挑戰(zhàn)。 問題的關鍵是，這個時候并沒有一個裁判員跳出來說，甲方客戶是對的，或是乙方創(chuàng)意團隊是對的。最終為這場廣告活動買單的是客戶方，可以說客戶方既當裁判又當運動員，嚴格來講，并不是很科學。造成的后果就是廣告最終呈現出來的并不是廣告公司的水平，而是甲方客戶的水平，因為大多數情況下，甲方公司都斃掉了那些不合口味的創(chuàng)意，哪怕人家是對的。所以只有偉大的甲方公司，才能成就偉大的廣告作品，成就廣告公司。令人高興的是現在很多不缺錢的廣告公司已經可以自己挑客戶了，和我三觀不合的甲方公司，不好意思，我們很忙，不想伺候。
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  13*******30 2022-07-17
  這里說的是大多數廣告公司里的主要分工和需要的特質： 阿康—— 我們有我們的銷售，我們叫做AE或是阿康，阿康就是業(yè)務員，跟商貿公司的銷售代表，售樓處的房產經紀人一樣，需要把我們公司的產品或是服務賣給我們的客戶公司。 一個好的阿康，第一當然是了解要賣的產品，這個是基本能力，沒有的話容易被客戶問住，場面就很尷尬。但是這不是不可缺少的，你只要帶一個懂的策劃或是技術一起去就行。 阿康真正的核心技術是，非常會和人相處，讓人喜歡、信賴甚至敬重。理論上他們可以在認識后的十分鐘內讓你和他相談甚歡，甚至相見恨晚。和他相處非常輕松，毫無壓力，讓人如沐春風。因為阿康去客戶那里的第一件產品，就是自己。