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  18*******57 2022-08-29
  制定合理的績(jī)效考核方案
  
  人事工作是為了規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度，替企業(yè)培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才的。因此，需要大家做好員工基本信息管理、員工工作內(nèi)容管理、員工考勤和相關(guān)績(jī)效考核。現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中，經(jīng)常見(jiàn)到這種現(xiàn)象：企業(yè)花費(fèi)大價(jià)錢招募到了一批人才，因?yàn)槿耸轮贫ǖ目?jī)效考核方案不合理，從而讓大家選擇離職。對(duì)此，就需要人事了解各部門業(yè)務(wù)，從而協(xié)助部門經(jīng)理來(lái)制定合理的績(jī)效考核方案，只有這樣，員工的工作潛力才能最大程度上發(fā)揮出來(lái)。
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  18*******58 2022-08-29
  建立企業(yè)培訓(xùn)體系
  
  無(wú)規(guī)矩不成方圓，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要源源不斷的發(fā)展，制定一套完整的人事培訓(xùn)體系至關(guān)重要。這可以讓新員工快速了解企業(yè)文化，了解企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，快速地融入到大家庭中；讓老員工做到有跡可循，有法可依，有規(guī)可守，感受企業(yè)的集體氛圍。
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  13*******91 2022-08-29
  樹(shù)立人事管理意識(shí)
  
  人的潛能本質(zhì)便是：自由、灑脫、不受約束。因此，很多員工在遭遇人事管理的時(shí)候，難免會(huì)出現(xiàn)逆反心理，從而不配合公司的相關(guān)規(guī)定。對(duì)此，作為人事管理部門，一定要梳理企業(yè)管理規(guī)范，培養(yǎng)所有員工的管理意識(shí)，常見(jiàn)的方法有：企業(yè)文化宣講、企業(yè)管理規(guī)章展墻等，前期要給員工容錯(cuò)機(jī)會(huì)，然后通過(guò)反面教材感染其他員工，久而久之，大家便形成了管理意識(shí)，自然會(huì)接受人事部門的管理了。