博白職場(chǎng)問(wèn)答

怎樣委婉發(fā)泄職場(chǎng)不滿(mǎn)情緒？坐標(biāo)博白

15*******04
2020-08-18
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13*******68 2020-08-18

無(wú)可否認(rèn)，每個(gè)人都有牢騷。就像馬斯洛的層次需要論所說(shuō)，當(dāng)你低層次的需要得到滿(mǎn)足，勢(shì)必想得到高層次的需要的滿(mǎn)足，一旦滿(mǎn)足未能實(shí)現(xiàn)，不滿(mǎn)便發(fā)酵成了牢騷。職場(chǎng)上的不滿(mǎn)，大多來(lái)自所得與所付的失衡、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)受阻、人際關(guān)系的受挫。當(dāng)你期望的薪水待遇遙遙無(wú)期、終處在一個(gè)被壓制的職位，或者處理不好和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系，那么，你很可能成為一個(gè)不僅滿(mǎn)腹還是滿(mǎn)口牢騷的職場(chǎng)人。

　　

但是，能否對(duì)自己的職場(chǎng)現(xiàn)狀作出正確評(píng)估，也是影響職場(chǎng)心態(tài)的重要因素。同樣的工齡、同樣的待遇、同樣的工作量……在一切都同等的狀態(tài)下，對(duì)自己做出過(guò)高估計(jì)、而又不愿通過(guò)努力去改變現(xiàn)狀的員工不容易擁有良好心態(tài)。而那些能對(duì)所得和所付、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行正確衡量的員工，一般會(huì)將不滿(mǎn)化作行動(dòng)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)或另謀高就。
15*******39 2020-08-18

積極有效的溝通方式永遠(yuǎn)比發(fā)牢騷要高明得多。當(dāng)你的待遇遲遲得不到提高，不如做出一些成績(jī)后，再向領(lǐng)導(dǎo)提出合理要求；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待你不公正時(shí)，不如在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，勇敢地告訴他你受到了傷害；當(dāng)同事老是動(dòng)用你的物品，溫和地告訴對(duì)方你不喜歡這樣。如果你做不到，不如選擇沉默，或者選擇離開(kāi)。這比讓別人聽(tīng)到你背后的牢騷要高尚得多。
13*******08 2020-08-18

1
不要讓牢騷脫口而出。心有不滿(mǎn)，情急之下，說(shuō)出來(lái)的話往往帶有強(qiáng)烈的個(gè)人情緒，并不能被大多數(shù)人接受。
2
不要在辦公室發(fā)牢騷。辦公室是辦公的地方，并不適合發(fā)泄個(gè)人情緒，而且?guī)в兄饔^色彩的牢騷也很容易被同事誤讀。
3
不要事事發(fā)牢騷。如果經(jīng)常發(fā)牢騷，事事發(fā)牢騷，會(huì)讓人貼上“牢騷婆”的標(biāo)簽，你的工作效率不僅大打折扣，而且令人對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑。
4
溝通永遠(yuǎn)是解決問(wèn)題的最好辦法。找到問(wèn)題的關(guān)鍵人物，以平和的態(tài)度把問(wèn)題反映出來(lái)，請(qǐng)對(duì)方解決或協(xié)助解決。
5
如果某個(gè)問(wèn)題真的很棘手，也請(qǐng)笑著“抱怨”。這樣的抱怨不僅不會(huì)產(chǎn)生副作用，更令人覺(jué)得你有樂(lè)觀心態(tài)。
6
杜絕工作之外的牢騷。工作上的牢騷，再惹人嫌，也是為了工作；而涉及領(lǐng)導(dǎo)、同事個(gè)人的評(píng)價(jià)，會(huì)令你戴上“小人”的帽子。
7
如果已對(duì)某事發(fā)過(guò)一次牢騷，也受到了對(duì)方的重視，就不要再提此事；
8
把牢騷說(shuō)出來(lái)，不要只掛在臉上；
9
用諷刺、抱怨的語(yǔ)氣就是牢騷，注意多用委婉、商量的語(yǔ)氣，把牢騷變成建議。如“你為什么把腿放在我桌上？”不妨改為“請(qǐng)你把腿拿下來(lái)好嗎？”