大新職場問答

怎樣當好一個管理者？坐標大新

13*******52
2021-11-01
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13*******22 2021-11-01

一個管理者,并不是高高在上,顯示知道的威嚴,或者只需要員工上行下效即可。而是應該注意適當?shù)脑黾优c員工之間的溝通,了解企業(yè)內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲。同時,管理者一般是項目啟動的主導者,忙碌的管理者和員工通常很難讓他們的員工了解最新的企業(yè)信息。因為,如果沒有溝通,無法保證一項工作的及時、有效的完成。所以,無論如何,管理者必須盡一切努力為員工提供快速有效地完成工作所需的信息。
13*******81 2021-11-01

管理者成功的關鍵是學會有效地委派完成任務的責任和完成任務所需的權力。但是,有些管理者是個管理控,不管事務大小都要管,要控制,不言而知這是災難的秘訣。其實,想要做好一個好管理者,只需要把工作分配下去,不是放任不管,只注重結果。而是適當?shù)墓芾磉^程,培養(yǎng)員工的自信心,相信自己的領導能力和工作技能,適當?shù)脑黾涌梢酝瓿傻墓ぷ髁俊?/div>
13*******77 2021-11-01

擁有過硬的專業(yè)知識管理者雖然是以管理下屬員工為主,但是同時又肩負了具體的工作和事務。所以,做好一名好的管理者,需要擁有過硬的業(yè)務能力,較高的綜合素質,讓下屬員工“心服口服”的接受管理。同時,企業(yè)的各種業(yè)務培訓一般也是通過基層管理者進行的,所以業(yè)務能力對基層管理人員來說占有舉足輕重的份量。