1、負(fù)責(zé)工會工作計劃、總結(jié)、文件、通知、簡報的起草及有關(guān)會議的記錄工作。
2、負(fù)責(zé)會員的發(fā)展、會員關(guān)系的接轉(zhuǎn)及會籍檔案的管理工作。
3、負(fù)責(zé)各類文件、印章及檔案材料的管理工作。
4、負(fù)責(zé)會員會費(fèi)的收繳工作。
5、負(fù)責(zé)教職工活動的管理工作。
6、負(fù)責(zé)教職工各種業(yè)余活動團(tuán)體的組建和協(xié)調(diào)工作。
7、協(xié)助工會負(fù)責(zé)人開展好工會的宣傳、女工和文體等工作。
8、負(fù)責(zé)教代會的會議安排、教職工反映問題的協(xié)調(diào)、落實和反饋工作用教代會的宣傳和教代會專欄的編輯工作;

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人力資源規(guī)劃
制定人力資源計劃:根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和現(xiàn)有人員編制,制定人力資源規(guī)劃,以確保醫(yī)院的人力資源能夠滿足未來的發(fā)展需要。
組織架構(gòu)管理:配合醫(yī)院管理層,管理組織架構(gòu),確保人員及時到崗,滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求。
招聘與配置
招聘需求協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制招聘計劃。
招聘渠道管理:利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu),主導(dǎo)并執(zhí)行校園招聘等工作。
招聘流程執(zhí)行:執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作。
人才儲備機(jī)制:建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。
培訓(xùn)與發(fā)展
培訓(xùn)體系完善:建立和完善員工培訓(xùn)體系,組織和實施各類培訓(xùn)活動,提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
職業(yè)發(fā)展支持:為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑的支持和指導(dǎo),幫助員工實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
績效管理
績效考核制度:建立和執(zhí)行績效考核制度,對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估。
績效反饋與改進(jìn):根據(jù)績效考核結(jié)果,為員工提供反饋和改進(jìn)建議,促進(jìn)員工的工作表現(xiàn)提升。
薪酬福利管理
薪酬政策制定:制定合理的薪酬政策,確保員工的薪酬與市場水平和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益相匹配。
福利計劃設(shè)計:設(shè)計和實施各種福利計劃,提高員工的滿意度和忠誠度。
員工關(guān)系管理
員工溝通與關(guān)懷:有效溝通,掌握員工動態(tài),協(xié)助部門開展員工關(guān)懷活動。
勞動關(guān)系處理:及時處理員工勞動關(guān)系問題,妥善解決問題并把控風(fēng)險。
企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化推廣:協(xié)助推廣和落實醫(yī)院的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊凝聚力。
人事事務(wù)管理
人事檔案管理:建立和維護(hù)員工檔案,記錄員工的入職登記、聘任合同和培訓(xùn)等情況。
考勤管理:嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤制度,對遲到、早退、曠工的員工進(jìn)行相應(yīng)處理,等。
約 1 個崗位
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學(xué)歷要求分析
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不限學(xué)歷58.3%
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大專25%
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本科16.7%
桂林檔案管理招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占58.3%,大專占25%,本科占16.7%。
經(jīng)驗要求分析
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不限經(jīng)驗83.3%
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1-3年16.7%
桂林檔案管理招聘需要什么經(jīng)驗?不限經(jīng)驗占83.3%,1-3年占16.7%。