生產(chǎn)主管

崗位職責(zé)：

一、確保生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行

1、每天跟蹤、統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)工序產(chǎn)出達(dá)成情況

2、日工序達(dá)成狀況分析及改善方案落地

3、現(xiàn)場重大進(jìn)度（1天以上）異常解決

4、MSO系統(tǒng)黑塔完整性數(shù)據(jù)錄入

二、確?，F(xiàn)場四大協(xié)調(diào)對生產(chǎn)支持有效落地

1、配合PIE部門工藝改善項(xiàng)目執(zhí)行

2、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃進(jìn)度，提出計(jì)劃偏差申請

3、協(xié)調(diào)設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場搶修及日常維護(hù)配合

4、協(xié)調(diào)QC部門檢驗(yàn)計(jì)劃，督促檢驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行

5、協(xié)調(diào)督促鋼板、法蘭堆場裝卸貨工作

三、確保四大紀(jì)律在車間有效執(zhí)行

1、每天巡檢車間四大紀(jì)律執(zhí)行情況并通報(bào)給各組長

2、跟蹤四大紀(jì)律巡檢不符合項(xiàng)整改落地

四、確保黑塔制作變動&焊材成本符合預(yù)算定額

1、現(xiàn)場巡查控制跑冒滴漏并按制度執(zhí)行獎懲措施

2、管控現(xiàn)場焊材、鋅絲、油漆、生產(chǎn)輔料按定額管理要求執(zhí)行

3、變動成本及焊材成本偏差統(tǒng)計(jì)分析并提出改善方案，監(jiān)督執(zhí)行

五、確?，F(xiàn)場可視化信息、5S管理及時(shí)有效

1、規(guī)劃現(xiàn)場可視化看板管理方案

2、督促現(xiàn)場看板信息及時(shí)、有效更新

3、車間5S布局規(guī)劃及5S執(zhí)行檢查

六、確保生產(chǎn)各項(xiàng)考核制度有效落地

1、質(zhì)量績效考核管理制度的執(zhí)行

2、生產(chǎn)進(jìn)度考核制度的執(zhí)行

3、安全紅線考核管理制度的執(zhí)行

4、四大紀(jì)律監(jiān)督考核管理制度執(zhí)行

任職條件：

1、年齡區(qū)間：28歲及以上

2、最低學(xué)歷要求：大專

3、專業(yè)：結(jié)構(gòu)/涂裝/管理

4、工作經(jīng)驗(yàn)：5年及以上

5、同等職位經(jīng)驗(yàn)：3年以上

6、懂焊接和涂裝者優(yōu)先