樂業(yè)財(cái)務(wù)部主管招聘

主要職責(zé)概述：
**1. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定**
- **戰(zhàn)略支持**：制定與公司整體戰(zhàn)略匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（如融資策略、投資方向、利潤分配政策）。
- **資源配置**：優(yōu)化資金分配，平衡短期現(xiàn)金流與長期發(fā)展需求，推動(dòng)企業(yè)價(jià)值最大化。
**2. 全面財(cái)務(wù)管理**
- **預(yù)算與核算**：主導(dǎo)年度預(yù)算編制，監(jiān)控執(zhí)行情況；建立高效核算體系，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
- **成本控制**：分析成本結(jié)構(gòu)，制定降本增效方案（如費(fèi)用管控、流程優(yōu)化）。
- **財(cái)務(wù)分析**：定期出具財(cái)務(wù)報(bào)告（如利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表），為管理層提供決策依據(jù)。
**3. 投融資管理**
- **融資管理**：規(guī)劃融資渠道（銀行貸款等），控制融資成本。
- **投資決策**：評估投資項(xiàng)目，進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析與風(fēng)險(xiǎn)測算。
- **資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化**：平衡資產(chǎn)負(fù)債比例，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升資本回報(bào)率（ROE）。
**4. 風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)審計(jì)**
- **風(fēng)險(xiǎn)控制**：建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制（如流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)），制定應(yīng)對策略。
- **合規(guī)管理**：確保財(cái)務(wù)活動(dòng)符合會計(jì)準(zhǔn)則、稅法及監(jiān)管要求。
- **內(nèi)審與內(nèi)控**：監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)流程，完善內(nèi)部控制體系，防范舞弊與財(cái)務(wù)漏洞。
**5. 稅務(wù)籌劃與政策應(yīng)對**
- **稅務(wù)優(yōu)化**：合法規(guī)劃稅收策略（如合理避稅、稅收優(yōu)惠申請），降低企業(yè)稅負(fù)。
**6. 團(tuán)隊(duì)管理與系統(tǒng)建設(shè)**
- **團(tuán)隊(duì)管理**：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)（會計(jì)、出納等），優(yōu)化分工與績效考核。
- **AI系統(tǒng)**：推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化（如ERP、SAP），提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率與透明度。
**7. 跨部門協(xié)作與外部溝通**
- **業(yè)務(wù)協(xié)同**：與業(yè)務(wù)部門合作，評估項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性。
- **外部關(guān)系**：維護(hù)與銀行關(guān)系，確保企業(yè)信用與融資能力。
**8. 投資能力**
- **投資**：關(guān)注資產(chǎn)組合管理、投資回報(bào)率（ROI）。
**核心能力要求**
- **專業(yè)能力**：精通財(cái)務(wù)管理、會計(jì)準(zhǔn)則、稅法及資本市場運(yùn)作。
- **戰(zhàn)略思維**：從財(cái)務(wù)視角支持企業(yè)戰(zhàn)略制定，平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。
- **風(fēng)險(xiǎn)敏感度**：快速識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提出解決方案。
- **溝通協(xié)調(diào)**：與內(nèi)外部利益相關(guān)者高效溝通，推動(dòng)跨部門協(xié)作。
**關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）**
- 凈利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流健康度
- 融資成本控制、投資回報(bào)率（ROI）
- 預(yù)算達(dá)成率、稅務(wù)合規(guī)率、審計(jì)問題整改率