靈川職場(chǎng)問(wèn)答

在靈川如何把一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶散？

13*******09
2022-04-07
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13*******34 2022-04-07

.吃餅薪資翻倍，獎(jiǎng)金十萬(wàn)，三年買房。激勵(lì)政策一發(fā)放，人人都打雞血，月中發(fā)政策大家努力來(lái)不及。次月大家拼命干，公司一看臥槽要給這么多獎(jiǎng)金？老板簽批，同意發(fā)放但不是現(xiàn)在。然后就沒(méi)有然后了。
18*******50 2022-04-07

3.打官腔顆粒度，維度，抓手，組合拳，底層邏輯，賽道，載體。總之就是不說(shuō)人話！這個(gè)不好總結(jié)舉個(gè)例子項(xiàng)目管理底層邏輯是打通信息屏障，創(chuàng)建項(xiàng)目新生態(tài)，頂層實(shí)際是聚焦用戶感知賽道，通過(guò)差異化和顆粒度達(dá)到引爆點(diǎn)，交付價(jià)值是在垂直領(lǐng)域采用復(fù)用打法達(dá)成持久受益，抽離透?jìng)鳉w因分析作為抓手為產(chǎn)品賦能，體驗(yàn)度量作為閉環(huán)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，亮點(diǎn)為載體，優(yōu)勢(shì)為鏈路，思考整個(gè)項(xiàng)目生命周期，完善邏輯考慮資源傾斜，方法論是組合拳，最終達(dá)到平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化
18*******98 2022-04-07

1.開(kāi)會(huì)！早會(huì)，匯報(bào)會(huì)，進(jìn)度會(huì)，總結(jié)會(huì)，推進(jìn)會(huì)復(fù)盤會(huì)?？傊灰e著。不管什么會(huì)，在中午吃飯前，下午下班前開(kāi)！晚上回家后再整個(gè)線上會(huì)議就可著吃飯點(diǎn)，線上會(huì)議還要開(kāi)攝像頭，效果滿分！ 2.做表統(tǒng)計(jì)表，履歷表，進(jìn)度表，復(fù)盤報(bào)告，問(wèn)題報(bào)告，項(xiàng)目總結(jié)。不管什么事，就一句話先做張表給我，要抓重點(diǎn)，也能看出細(xì)節(jié)。同時(shí)手上事情不能停！效果最好的就是同樣的內(nèi)容用不同的模板來(lái)做，還要突出不一樣的重點(diǎn)！