靈川職場問答

怎么才能當(dāng)上靈川的項(xiàng)目總監(jiān)?

15*******66
2022-04-18
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15*******25 2022-04-18

優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備哪些品質(zhì)？在回答這個(gè)問題之前，我們先來看看項(xiàng)目經(jīng)理需要完成的工作都有哪些？ 1.對項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為決策層提供建議。 2.對項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。 3.對項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 4.制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。 5.制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。 6.建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。 7.項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合各項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目進(jìn)行良好的管理。 8.跟蹤和分析成本。 9.記錄并向產(chǎn)品經(jīng)理傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展信息。
13*******01 2022-04-18

優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備哪些品質(zhì)？在回答這個(gè)問題之前，我們先來看看項(xiàng)目經(jīng)理需要完成的工作都有哪些？ 1.對項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為決策層提供建議。 2.對項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。 3.對項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 4.制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。 5.制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。 6.建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。 7.項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合各項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目進(jìn)行良好的管理。 8.跟蹤和分析成本。 9.記錄并向產(chǎn)品經(jīng)理傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展信息。
15*******98 2022-04-18

在下，某公司項(xiàng)目總監(jiān)，給你點(diǎn)小建議一，能力，首先你要知道，總監(jiān)一職，僅經(jīng)理之下。所以，要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，可見一斑。要有帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的能力。無論是從技術(shù)還是大局觀。二，用人，善用人，領(lǐng)導(dǎo)才能是表現(xiàn)在方方面面的，你要理解了這句話的意思，就好辦了。三，多才，不僅如此，你還要有一些其他的技能傍身才不會(huì)讓你的工作變得麻煩。比如，思維導(dǎo)圖，表格，規(guī)劃書，口才，PPT等等～看起來像個(gè)秘書的活，哈哈，不過，不管你信不信，這些事，其實(shí)都不是只有秘書才干的。四，擔(dān)當(dāng)，當(dāng)你決心，有能力帶動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，就要準(zhǔn)備為此付出任何代價(jià)。切莫三天打魚兩天曬網(wǎng)，早知道，成敗決定了你以后的出路和命運(yùn)，所以，基本上來說，是不允許失敗的。