靈川職場(chǎng)問(wèn)答

在靈川如何快速判斷一個(gè)老板是否靠譜，值得跟隨？

13*******82
2023-02-08
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15*******71 2023-02-08

第一，你的老板要具備足夠強(qiáng)的自我認(rèn)知能力和迭代能力。

自我認(rèn)知的能力已經(jīng)在上文中分析過(guò)，那迭代能力是什么呢？

2019 年 1 月，華為創(chuàng)始人任正非簽發(fā)了《對(duì)經(jīng)營(yíng)管理不善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的問(wèn)責(zé)通報(bào)》，內(nèi)容大體是：公司主要領(lǐng)導(dǎo)人因?yàn)楣芾聿涣?，要承?dān)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假的責(zé)任，除了罰款還要通報(bào)全體員工。

被罰名單里均是華為核心高層，除了任正非自己被罰 100 萬(wàn)元，還有輪值 CEO 和常務(wù)董事等。

而 2011 年，阿里巴巴同樣決定公布內(nèi)部管理不誠(chéng)信行為的調(diào)查結(jié)果，自曝家丑。

因銷售業(yè)績(jī)導(dǎo)向造成的欺詐供應(yīng)商入庫(kù)，帶來(lái)客戶損失，阿里巴巴揮淚斬馬謖，宣布 CEO 衛(wèi)哲和 COO 李旭暉辭職。

中國(guó)自古就有「刑不上大夫」的說(shuō)法，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理角度來(lái)看，大多數(shù)時(shí)候?qū)Ω吖軐拥姆稿e(cuò)，考慮到業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新所承擔(dān)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)收益比，懲罰更多會(huì)落在吸取教訓(xùn)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)層面，以爭(zhēng)取提高下次的成功率。
18*******05 2023-02-08

我們大多數(shù)人都有「自我認(rèn)知障礙」，而認(rèn)知的邊界決定著人生的高度。

所以「老板有問(wèn)題」這個(gè)結(jié)論的關(guān)鍵點(diǎn)就是：如果這句話由老板說(shuō)出來(lái)，這代表的是老板自己與很強(qiáng)的東西碰撞的結(jié)果，這是他們自我認(rèn)知水準(zhǔn)的體現(xiàn)，也是他們能夠獲得額外資源的重要原因。

而大多數(shù)人面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，往往存在著巨大的「自我認(rèn)知障礙」，因?yàn)槲覀冊(cè)谡J(rèn)知上的碰撞是不足的。

作為一個(gè)員工，大多數(shù)時(shí)候并不是不愿意自省和復(fù)盤，而是上級(jí)管理者希望創(chuàng)造流水線環(huán)境，員工只發(fā)揮技能就好了。

比如設(shè)計(jì)師只須出設(shè)計(jì)圖，快遞員只要送快遞。
19*******88 2023-02-08

越奮斗，你將越理解一句話：選擇比努力重要。那么，如何判斷你的老板靠不靠譜呢？我在銀行工作時(shí)，直屬上司是個(gè)戰(zhàn)斗力爆表的「女戰(zhàn)神」，除了動(dòng)不動(dòng)就周末和晚上加班，脾氣還像個(gè)塞滿了火藥，而且引線只有 1 毫米長(zhǎng)的炮筒。真的不夸張，她隨時(shí)都處在可能天崩地裂的狀態(tài)。有一次，她罵人罵到樓下的人上來(lái)看個(gè)究竟，他們以為樓上出事了。很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，我都在心里琢磨她是不是腦子和性格有缺陷，也經(jīng)?？紤]跳槽或者換崗。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)常態(tài)：大家在聊工作的時(shí)候，不管公司怎么樣，好像每個(gè)人都對(duì)自己的老板有或多或少的意見或不滿。而且好玩的是，在過(guò)去 5 年的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我結(jié)交了數(shù)千個(gè)企業(yè)的 CEO，在大量的交流中發(fā)現(xiàn)，老板們也是這么覺得的：公司發(fā)生任何問(wèn)題，都說(shuō)明老板有問(wèn)題。