柳城職場問答

  • 作為管理者,團隊成員提出公司流程繁瑣、影響效率時,怎么辦 ? 柳城

    13*******71
    2021-04-02
    3個回答
    414人關(guān)注
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******65 2021-04-02
    對于管理者來說,一定要避免事必躬親。如果凡事都要親自處理,那么一定會被累死,而且還不利于下屬的成長。所以,管理者一定要學(xué)會分派任務(wù)的本領(lǐng),就是學(xué)會把任務(wù)合理分派給合適的人去做。這其實也是一種合理利用時間的方式。
  • 19*******70 2021-04-02
    很多人都習(xí)慣從文件堆最上面的一件開始做,結(jié)果很可能使堆在下面的舊文件長時間得不到處理了。很多事情,如果及時處理就能夠很快完成,而被擱置得越久,就越難處理。不要想著下次再做,因為下次解決可能可能需要更久的時間,或者使事情成為難以解決甚至無法解決的問題。要避免這種錯誤,可以利用每天下班前或上班前的一點兒時間,先看看那些堆在案上的東西,花點時間瀏覽和歸類,然后按照輕重緩急依次排好順序再去處理。
  • 13*******47 2021-04-02
    時間對于任何人都是相同的,我們誰也無法獲得比別人更多的時間。因此,我們要想獲得比別人更多的東西,唯一的辦法是充分充分利用屬于自己的時間。會不會利用時間,關(guān)鍵在于會不會制訂合理完善的工作計劃。
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