柳州職場問答

我是一名實習生，遇到了一些困惑，希望過來人能幫忙解答一下，在柳州應該怎樣表現(xiàn)自己？

13*******91
2023-06-03
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13*******39 2023-06-03

這個建議有點傻，但我真踩過這個坑。

當時我負責的一個實習生的重點工作目標是公眾號文章的打開率和轉化率，但偏偏那段時間我所有的精力都撲在外部渠道的文案測試上。因為他的工作和我的目標相關性不強，我對他工作上的指導是拖之又拖。

最后的結果自然是雙輸，他在工作上沒出什么成果，自身也沒有明顯的進步?，F(xiàn)在想來，我也是十分慚愧。

有了這個經(jīng)驗教訓后，我現(xiàn)在給實習生們定的目標一定是自己大目標下的分解目標，比如說我現(xiàn)在負責我們公司所有城市線下活動的整體報名，那我的實習生圓圓就是要負責深圳的當?shù)貓竺?。我們每周都有定明確的指標，她這邊的參與人數(shù)一旦出現(xiàn)異常，是會對我工作產生直接影響的，那我就不得不隨時關注著她的工作狀態(tài)和成果了。

這樣做任務分解還有一個長期的好處是，她未來是有能力直接承擔我的部分工作的，那我后續(xù)就會有更多的精力做更有效率的事情了。
13*******28 2023-06-03

給他定一個清晰、且有挑戰(zhàn)的目標，這個目標得和他的自我目標相關，同時也得和你的目標強相關。

每個年輕人心里都帶著一把火，這話你同意嗎？

想一想咱們剛邁入職場的時候，是不是也是滿腔熱血，特希望能實現(xiàn)自己的價值？

基于此，我的第一個建議是：為了好好地引導這團火爆發(fā)它應有的能量，①咱們給下屬設定的目標一定要和他自身的目標相關。

美國心理學家Deci Edward L. 和Ryan Richard M.提出的自我決定理論說，內驅力是人類行為的重要動機來源之一。

也就是說，當咱們布置的目標恰好能和下屬的自我目標掛鉤時，他們甚至不需要什么外部監(jiān)督或激勵，就有非常強的行動力。

我的第二個建議是：②下屬的目標也要和你自己的目標相關。

這個建議有點傻，但我真踩過這個坑。
13*******39 2023-06-03

作為一名實習生，應該表現(xiàn)，但不過于表現(xiàn)你的主動！有活的時候，干活，遇到不會的主動請教前輩。沒活派給你的時候，你應主動的向主管請示，注意方式方法，可以請示主管，有沒有需要幫忙做的工作，如果還是沒有，那么看看有沒有同事前輩需要幫忙做的，這個可以主動些，比如幫助前輩復印、掃描啦，做PPT啦，甚至倒個水啊，這樣會讓前輩們感覺，你不死板，懂得為人處世，工作積極。但不要死圍著一兩個人，比如只幫主管或同事中某一個人，要巧妙的幫助更多的人，這樣你的主動性，不讓前輩們覺得拍馬屁，不讓前輩們覺得你有目的性，只是覺得你是個積極主動，工作熱情的孩子。