
柳州培訓(xùn)銷(xiāo)售招聘
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營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)
4000-6000元2025-10-02一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督
區(qū)域市場(chǎng)巡查
定期走訪門(mén)店或銷(xiāo)售區(qū)域,檢查促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行情況(如陳列、價(jià)格、物料投放)。
收集終端市場(chǎng)信息(如競(jìng)品動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者反饋),及時(shí)調(diào)整策略。
數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析
跟蹤銷(xiāo)售數(shù)據(jù)(如銷(xiāo)量、客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率),對(duì)比目標(biāo)與實(shí)際表現(xiàn),識(shí)別問(wèn)題并提出改進(jìn)方案。
分析營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用使用效率(如廣告費(fèi) ROI、促銷(xiāo)活動(dòng)投入產(chǎn)出),優(yōu)化資源分配。
二、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與指導(dǎo)
技能提升
開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)技能培訓(xùn)(如銷(xiāo)售話術(shù)、客戶(hù)服務(wù)、活動(dòng)策劃),提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力。
針對(duì)新員工或表現(xiàn)不佳的成員進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo),解決實(shí)際工作問(wèn)題。
策略傳達(dá)
向一線團(tuán)隊(duì)解讀公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和活動(dòng)方案,確保理解一致。
指導(dǎo)區(qū)域團(tuán)隊(duì)制定本地化執(zhí)行計(jì)劃,平衡總部要求與區(qū)域特性。
三、問(wèn)題診斷與解決方案
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理
及時(shí)解決門(mén)店運(yùn)營(yíng)中的突發(fā)問(wèn)題(如投訴、陳列違規(guī)、活動(dòng)執(zhí)行偏差)。
協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源(如物流、售后、市場(chǎng))支持區(qū)域需求。
流程優(yōu)化
發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)流程中的痛點(diǎn)(如信息傳遞延遲、物料浪費(fèi)),提出標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)建議。
推動(dòng)數(shù)字化工具應(yīng)用(如 CRM、移動(dòng)辦公系統(tǒng)),提升執(zhí)行效率。
四、品牌形象維護(hù)
監(jiān)督門(mén)店形象和服務(wù)質(zhì)量,確保符合品牌標(biāo)準(zhǔn)(如裝修規(guī)范、員工著裝、服務(wù)流程)。
處理負(fù)面事件(如客戶(hù)投訴、媒體曝光),維護(hù)品牌聲譽(yù)。
五、績(jī)效考核與激勵(lì)
設(shè)定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人 KPI(如銷(xiāo)售目標(biāo)、客戶(hù)滿意度、活動(dòng)執(zhí)行率),定期評(píng)估。
設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制(如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)),激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。
六、跨部門(mén)協(xié)作與匯報(bào)
內(nèi)部溝通
與市場(chǎng)部協(xié)作優(yōu)化促銷(xiāo)方案,與銷(xiāo)售部協(xié)調(diào)資源分配。
向管理層匯報(bào)區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn),提供決策建議。
外部對(duì)接
與經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商溝通,了解需求并提供支持。
收集合作伙伴反饋,改進(jìn)公司政策。 -
日常運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)
4000-5000元2025-10-02一、開(kāi)業(yè)籌備期跟蹤
進(jìn)度監(jiān)控
制定新店開(kāi)業(yè)時(shí)間表(如裝修、設(shè)備采購(gòu)、證照辦理、人員招聘),跟蹤各環(huán)節(jié)完成情況。
每日更新進(jìn)度報(bào)告,預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)(如工期延誤、物資短缺)并推動(dòng)解決。
資源協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)總部各部門(mén)(如工程、采購(gòu)、培訓(xùn)、市場(chǎng))提供支持,確保資源及時(shí)到位。
與加盟商 / 合作伙伴溝通,解決籌備中的問(wèn)題(如資金、人員、技術(shù))。
二、開(kāi)業(yè)執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)支持
開(kāi)業(yè)活動(dòng)實(shí)施
協(xié)助策劃開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(如促銷(xiāo)、剪彩、體驗(yàn)課),確保活動(dòng)順利執(zhí)行。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督活動(dòng)效果,收集顧客反饋并及時(shí)調(diào)整策略。
運(yùn)營(yíng)問(wèn)題處理
解決開(kāi)業(yè)首日的突發(fā)問(wèn)題(如設(shè)備故障、人員不足、流程混亂)。
指導(dǎo)門(mén)店團(tuán)隊(duì)熟悉系統(tǒng)操作(如收銀、庫(kù)存管理、會(huì)員系統(tǒng))。
三、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)跟蹤與分析
業(yè)績(jī)監(jiān)控
跟蹤開(kāi)業(yè)后關(guān)鍵指標(biāo)(如客流量、客單價(jià)、銷(xiāo)售額、毛利率),對(duì)比預(yù)期目標(biāo)。
分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),識(shí)別熱銷(xiāo) / 滯銷(xiāo)品,提出商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議。
顧客反饋收集
通過(guò)問(wèn)卷、線上評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式收集顧客意見(jiàn),整理服務(wù)痛點(diǎn)。
針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)方案(如服務(wù)流程優(yōu)化、產(chǎn)品調(diào)整、人員培訓(xùn))。
四、持續(xù)優(yōu)化與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
流程改進(jìn)
總結(jié)開(kāi)業(yè)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化后續(xù)新店開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程(如籌備周期、物資清單、培訓(xùn)內(nèi)容)。
推動(dòng)問(wèn)題解決方案標(biāo)準(zhǔn)化,避免重復(fù)問(wèn)題。
知識(shí)沉淀
建立開(kāi)業(yè)案例庫(kù),整理成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),為團(tuán)隊(duì)提供參考。
組織跨部門(mén)分享會(huì),傳遞最佳實(shí)踐。
五、跨部門(mén)協(xié)作與匯報(bào)
與市場(chǎng)部協(xié)作優(yōu)化開(kāi)業(yè)宣傳策略,與運(yùn)營(yíng)部協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈支持。
定期向管理層匯報(bào)開(kāi)業(yè)進(jìn)展、問(wèn)題及改進(jìn)建議,確保信息透明。 -
技術(shù)督導(dǎo)
4000-5000元2025-10-02一、運(yùn)營(yíng)流程監(jiān)督與優(yōu)化
流程執(zhí)行檢查
監(jiān)督各部門(mén)對(duì)公司規(guī)章制度、操作流程的執(zhí)行情況,確保日常運(yùn)營(yíng)符合標(biāo)準(zhǔn)化要求(如服務(wù)流程、銷(xiāo)售流程、庫(kù)存管理流程等)。
定期巡查一線崗位(如門(mén)店、生產(chǎn)線、客服中心等),記錄流程執(zhí)行中的問(wèn)題(如違規(guī)操作、效率低下環(huán)節(jié)),并及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)整改。
流程優(yōu)化推動(dòng)
收集一線員工及管理層對(duì)現(xiàn)有流程的反饋,分析流程中的冗余或缺陷,提出優(yōu)化建議(如簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、調(diào)整崗位協(xié)作機(jī)制)。
協(xié)助制定或修訂運(yùn)營(yíng)流程手冊(cè),推動(dòng)新流程的培訓(xùn)與落地,跟蹤優(yōu)化效果并持續(xù)迭代。
二、人員管理與培訓(xùn)
崗位工作督導(dǎo)
檢查員工在崗狀態(tài)(如考勤、著裝、服務(wù)態(tài)度),確保人員配置合理,避免出現(xiàn)脫崗、串崗等影響運(yùn)營(yíng)的情況。
對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估(如銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況、服務(wù)質(zhì)量評(píng)分),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提供指導(dǎo)或預(yù)警。
培訓(xùn)與能力提升
識(shí)別員工技能短板,配合人力資源部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃(如產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、設(shè)備操作等)。
組織或參與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、模擬演練,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,確保員工能力滿足崗位要求。
三、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制
服務(wù) / 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控
抽查服務(wù)案例或產(chǎn)品質(zhì)量(如客戶(hù)投訴處理效率、商品合格率),建立質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和反饋機(jī)制。
對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行追蹤,督促責(zé)任部門(mén)分析原因并整改,避免問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
風(fēng)險(xiǎn)隱患排查
檢查運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中的安全風(fēng)險(xiǎn)(如設(shè)備故障、消防安全、數(shù)據(jù)安全),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)潛在隱患。
監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況(如突發(fā)客流高峰、投訴危機(jī)),確保團(tuán)隊(duì)具備快速響應(yīng)能力。
四、數(shù)據(jù)與目標(biāo)管理
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)跟蹤
收集分析關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)(如銷(xiāo)售額、客流量、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、客戶(hù)滿意度等),制作日?qǐng)?bào) / 周報(bào) / 月報(bào),對(duì)比目標(biāo)值評(píng)估運(yùn)營(yíng)效果。
識(shí)別數(shù)據(jù)異常波動(dòng)(如業(yè)績(jī)下滑、客訴激增),聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門(mén)追溯原因并制定改進(jìn)措施。
目標(biāo)分解與跟進(jìn)
協(xié)助上級(jí)將公司整體目標(biāo)拆解到部門(mén)或崗位,明確階段性任務(wù)(如季度銷(xiāo)售目標(biāo)、服務(wù)提升目標(biāo))。
定期跟進(jìn)目標(biāo)完成進(jìn)度,對(duì)滯后部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行預(yù)警和輔導(dǎo),確保整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。
五、溝通協(xié)調(diào)與問(wèn)題解決
跨部門(mén)協(xié)作
對(duì)接業(yè)務(wù)、行政、財(cái)務(wù)等部門(mén),協(xié)調(diào)解決運(yùn)營(yíng)中的資源沖突(如物資調(diào)配、人員支援、流程對(duì)接問(wèn)題)。
充當(dāng)一線團(tuán)隊(duì)與管理層的橋梁,及時(shí)傳遞基層需求和管理層決策,促進(jìn)信息流通順暢。
突發(fā)問(wèn)題處理
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理運(yùn)營(yíng)中的突發(fā)事件(如客戶(hù)重大投訴、設(shè)備故障導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷),降低對(duì)正常運(yùn)營(yíng)的影響。
記錄典型問(wèn)題及處理經(jīng)驗(yàn),形成案例庫(kù),供團(tuán)隊(duì)參考學(xué)習(xí)。
六、其他職責(zé)
合規(guī)性管理
確保運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如食品安全法規(guī)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法),定期進(jìn)行合規(guī)性自查。
報(bào)告與總結(jié)
定期向管理層匯報(bào)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)情況,提出系統(tǒng)性改進(jìn)建議(如管理制度優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方向)。
整理督導(dǎo)工作中的典型案例和最佳實(shí)踐,在公司內(nèi)部推廣分享。 -
招古亭山租房帶看專(zhuān)員
3000-6000元2025-10-02劉女士招募經(jīng)理4:工作時(shí)間9:00~12:00 14:00~18:00,不強(qiáng)制加班,每月休4~5天,節(jié)假日休 5:公司福利:免費(fèi)培訓(xùn)、每個(gè)月團(tuán)建活動(dòng)、銷(xiāo)售前三名有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 6.上班地址:古亭山冠亞新城門(mén)店 -
家居店長(zhǎng)
4000-5000元2025-10-02劉征兵1.賣(mài)場(chǎng)的衛(wèi)生,擺場(chǎng)安排 2.每天開(kāi)早會(huì),分配任務(wù) 3.售后問(wèn)題,要及時(shí)處理和安排妥當(dāng) 4.每月制定銷(xiāo)售目標(biāo)并完成 5.招員工,培訓(xùn)新員工,安排每日產(chǎn)品對(duì)練 6.要求性格開(kāi)朗,溝通能力強(qiáng),有管理能力 -
外貿(mào)(亞馬遜)運(yùn)營(yíng)
3000-5000元2025-10-02趙一、崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)亞馬遜商家運(yùn)營(yíng),利用網(wǎng)絡(luò)渠道開(kāi)發(fā)新市場(chǎng); 2、進(jìn)行有效訂單報(bào)價(jià),及時(shí)整理客戶(hù)資源; 3、根據(jù)公司總體銷(xiāo)售策略及銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售計(jì)劃,完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)。 …… 員工培訓(xùn):一對(duì)一的導(dǎo)師制入職培訓(xùn),同時(shí)不定期為員工組織內(nèi)外培訓(xùn); 假 期:享有國(guó)家規(guī)定的各種法定假日,滿一年就有5天年假; 節(jié)日福利:公司在重大節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品; 激勵(lì)機(jī)制:完善的核心骨干激勵(lì)機(jī)制 -
服裝店長(zhǎng)
3000-6000元2025-10-02趙3.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃和促銷(xiāo)活 動(dòng)。 4.掌握門(mén)店的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),向公司建議新商品的引進(jìn)和 滯銷(xiāo)品的淘汰。 5.掌握門(mén)店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。 …… 10.負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育工作。 11.妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛 盾。 12.監(jiān)督門(mén)店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生, 負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè) 管理。 -
信貸專(zhuān)員
4000-9000元2025-10-02莫冬冬4000/月+提成(15%-35%)+獎(jiǎng)金+開(kāi)單紅包 試用期員工月均1萬(wàn) 轉(zhuǎn)正后員工月均2-3萬(wàn) 任職要求:18周歲-45周歲,男女不限學(xué)歷不限,語(yǔ)言表達(dá)能力流暢,普通話流利,有一定的抗壓能力 有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 …… ,沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀者可培養(yǎng) 學(xué)習(xí)能力強(qiáng),且態(tài)度認(rèn)真、端正 工作時(shí)間:周一至周五9:00-18:00周日11:00-16:00周六固定休息,無(wú)需加班 培訓(xùn):有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn),小白不用擔(dān)心開(kāi)單問(wèn)題, -
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)
5000-10000元2025-10-02劉女士人事專(zhuān)員業(yè)務(wù)要求: 1、熟練掌握樓盤(pán)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程,熟悉網(wǎng)上交易流程;(無(wú)經(jīng)驗(yàn)者有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶薪培訓(xùn)) 2、按照項(xiàng)目計(jì)劃和操作程序開(kāi)展樓盤(pán)一手房銷(xiāo)售活動(dòng); 3、按計(jì)劃進(jìn)行客戶(hù)跟進(jìn),促進(jìn)交易完成。 -
銀行客服專(zhuān)員
5000-10000元2025-10-02謝建福2.有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀者可以培養(yǎng)(房地產(chǎn),保險(xiǎn)等優(yōu)先考慮) 3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),且態(tài)度認(rèn)真、端正。 …… 《培訓(xùn)》有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),小白不用擔(dān)心,入職2+1 (師傅+培訓(xùn)師)助力開(kāi)單 《福利》下午茶+節(jié)日禮物+市內(nèi)團(tuán)建+別墅轟趴+省外旅游 《補(bǔ)貼》新人補(bǔ)貼,話費(fèi)補(bǔ)貼 《假期》優(yōu)于法定節(jié)假日帶薪休假。 -
業(yè)務(wù)主管
3000-8000元2025-10-02梁女士人事專(zhuān)員一、崗位職責(zé): 1、根據(jù)公司銷(xiāo)售部門(mén)整體計(jì)劃制定本小組的銷(xiāo)售工作計(jì)劃,并組織實(shí)施; 2、負(fù)責(zé)組織本銷(xiāo)售小組完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù); 3、依照公司的管理制度,負(fù)責(zé)本組業(yè)務(wù)員的考核和培訓(xùn)帶領(lǐng)工作; …… 4、負(fù)責(zé)本人及本小組銷(xiāo)售目標(biāo)的完成; 5、協(xié)助本組成員業(yè)務(wù)的談判工作; 6、小組人員日常工作的輔導(dǎo)與管理; 二、薪資架構(gòu) 3000元/月:基本工資+全勤+績(jī)效工資(含保險(xiǎn)補(bǔ)助)+提成+團(tuán)隊(duì)提成( -
總監(jiān)助理
4000-5000元2025-10-02趙崗位職責(zé): 1.協(xié)助總監(jiān)制定銷(xiāo)售策略,參與銷(xiāo)售計(jì)劃的制定和執(zhí)行。 2.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,為決策提供依據(jù)。 3.組織銷(xiāo)售會(huì)議,記錄會(huì)議要點(diǎn)并跟進(jìn)落實(shí)情況。 …… 員工培訓(xùn):一對(duì)一的導(dǎo)師制入職培訓(xùn),同時(shí)不定期為員工組織內(nèi)外培訓(xùn); 假 期:享有國(guó)家規(guī)定的各種法定假日,滿一年就有5天年假; 節(jié)日福利:公司在重大節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品; 激勵(lì)機(jī)制:完善的核心骨干激勵(lì)機(jī)制 -
導(dǎo)拍
4000-8000元2025-10-02陽(yáng)林海(暑假工,兼職,在校生不考慮哦) 任職要求: 1、形象氣質(zhì)佳,性格開(kāi)朗,有較強(qiáng)的親和力,積極熱情; 2、具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神; 3、有影樓銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 …… (無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)可培訓(xùn)上崗) 工作時(shí)間: 上午8點(diǎn)50-下午18:00,月休4天。 (因服務(wù)行業(yè),周末節(jié)假日不休息,過(guò)后可補(bǔ)休) 薪資:4000-8000 -
健康顧問(wèn)
3000-8000元2025-10-02李泓潤(rùn)崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)健康體檢服務(wù)的銷(xiāo)售工作,為客戶(hù)推薦體檢項(xiàng)目套餐; 2、開(kāi)發(fā)與維護(hù)客戶(hù),按時(shí)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù); 3、銷(xiāo)售模式:電話銷(xiāo)售、客戶(hù)拜訪等; 4、目標(biāo)客戶(hù):有體檢福利的企事業(yè)單位及個(gè)人 …… 任職要求: 1、男女不限,無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者可一對(duì)一培訓(xùn); 2、高中及中專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限,應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)秀者亦可; 3、具備良好的溝通能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí); 4、具有勤奮、敬業(yè)的良好職業(yè)形象。 -
售后專(zhuān)員
5000-8000元2025-10-02計(jì)再飛下午自由安排客戶(hù)售后問(wèn)題處理 周末雙休、法定節(jié)假、帶薪年假 年齡&學(xué)歷:25-40歲,大專(zhuān)及以上學(xué)歷,優(yōu)秀人員可放寬條件 薪資待遇: 1、底薪3000(轉(zhuǎn)正3700-4100)+提成+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì) 2、提供完善的新人培訓(xùn) …… 、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等; 3、公平公正公開(kāi)的晉升渠道 崗位福利:公司提供客戶(hù)資源,周末雙休,法定節(jié)假日,節(jié)日福利,銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì),服務(wù)津貼,福利保障
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