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零售店在隆安開店前需要做什么準備?
15*******98 2022-04-30 3個回答 684人關(guān)注
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13*******78 2022-04-303、店面位置選擇需要根據(jù)當?shù)赜脩魧嶋H走向去選擇(場) 一般來說,加盟場地,都是我們自己選定的,因為只有我們本地零售商才最能了解自己本地的客戶群,這也是為什么零售比較難跨區(qū)域的原因之一! 我們選擇位置,一定需要根據(jù)當?shù)赜脩舻膶嶋H走向去選擇,不要被上游誤導(當然正確的思想也是要聽的),這一點非常重要,現(xiàn)在有些加盟合作模式的,店面形象特別好,但是位置卻很一般,這就比較麻煩,在新零售時代,位置依舊是第一位的!
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13*******85 2022-04-302、按照加盟條件選貨的同時,也需要有自己切合實際的標準(貨) 一般來說,加盟一家公司,都有自己的配貨標準,這是加盟的基本規(guī)矩,但是每家公司都有自己的特定位置、特定歷史等,所以對于選品標準,一定需要和標的公司去溝通,給自己一定的自由空間! 正常來說如果能夠有20-40%的自由空間,是比較合理的配置,要看加盟條件,因為有的公司加盟只能銷售加盟品牌,這就需要有一定的選貨標準;當然名創(chuàng)優(yōu)品這樣的加盟是沒有自己的空間的,不過他們有一定的換貨比例,可以解決滯銷品問題!
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15*******45 2022-04-301、需要一個獨立運營團隊(人) 我們作為一個獨立的企業(yè),有著自己的管理體系,如果是一個10年、20年以上的企業(yè),更有著自己特有的各種習慣,這些規(guī)章制度習慣習俗是我們企業(yè)發(fā)展的一個保障! 今天我們要去加盟另外一個模式,放在這種成熟體制中,其實會有比較大的障礙(不是說公司會有人反對,而是習慣會讓事情變的緩慢);所以我們需要有一個相對獨立的運營團隊,可以采用虛擬公司的方式,也可以采用事業(yè)部制的方式! 這個團隊,需要有獨立的財務,這是一個關(guān)鍵指標,因為很多公司所謂獨立團隊,并不會將財務納入這個團隊,依舊采用公司管理模式,這種團隊在根基上就會不穩(wěn)定,難以真正擁有獨立權(quán)! 當然這個團隊的考核、日常管理、招聘要求、選品等等,都需要有自己的模式,需要和加盟標的公司配合,這樣的成功概率才會更大!
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