隆林職場(chǎng)問答

坐標(biāo)隆林上司離職我該怎么辦

13*******44
2022-01-26
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15*******37 2022-01-26

要是與新上司合不來，你得冷靜思考:究竟是我們彼此的價(jià)值觀不匹配，還是我們的工作風(fēng)格不搭調(diào)?如果是后者，你得主動(dòng)找上司溝通和表態(tài)，讓TA了解你的態(tài)度，即:欣賞和信任老板積極的一面，愿意做好自己的份內(nèi)事;向TA闡述你的優(yōu)勢(shì)弱項(xiàng)，以幫助老板更好地讀懂你，同時(shí)讓TA意識(shí)到哪些事情適合你干。總之，這種主動(dòng)式溝通將幫助你成為老板的“圈內(nèi)人”。
不要忽視上司與你之間的交換行為，這意味著你和老板間存在著高質(zhì)的人際關(guān)系:相互尊重，彼此信任，雙方的職業(yè)關(guān)系與義務(wù)不斷延續(xù)、增加。通常，圈內(nèi)的下屬受到老板的青睞、支持和器重，往往優(yōu)先承擔(dān)挑戰(zhàn)或有趣的任務(wù);作為交換條件，下屬必須勤奮工作、忠心耿耿、全力支持老板，他們的工作很有可能超出正常規(guī)定的職責(zé)范圍。
如果你和新上司的價(jià)值觀格格不入，那你只有兩個(gè)選擇:要么改變自己或強(qiáng)迫自己適應(yīng)老板的工作價(jià)值觀，要么走人、另謀高就。
15*******14 2022-01-26

可能原來的同事變你領(lǐng)導(dǎo)。不管你過去的工作績(jī)效有多么出色、TA的工作能力有多么糟糕，現(xiàn)在TA就是你的新老板。這是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。還有一個(gè)事實(shí)，你也得學(xué)會(huì)面對(duì):大多數(shù)新老板上任后會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)“洗牌”。總之，以下建議將幫助你學(xué)會(huì)與新老板“共舞”。
想想，如果你是TA，你最希望下屬有哪些表現(xiàn)?對(duì)了，恭喜TA升職，真心發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同TA比你做得好的方面;即使你們私底下認(rèn)為升職是TA“拍馬屁”得來的，你也得從積極的角度去理解，為何你沒想到要走“上層路線”﹖從職場(chǎng)定律講，這是關(guān)系管理能力的表現(xiàn)。不要吃醋、不要嫉妒，從第三者的視線觀察和檢討自己:為何升職的那個(gè)不是我?!
忘記過去老板的工作偏好，發(fā)現(xiàn)和適應(yīng)新老板的工作方式;向老板介紹你之前在做什么，而不是讓TA解釋你該怎樣做，了解老板期望你工作的優(yōu)先順序......
對(duì)你不贊同的事項(xiàng)，要穩(wěn)定情緒作出回應(yīng)，而不是采取不理智的反抗行動(dòng);當(dāng)其他人都在等待新老板的指令時(shí)，你不妨作為中間人告訴老板和同事“你（你們)的意思是.…..”，闡明形勢(shì)和計(jì)劃，協(xié)助老板把工作做好。
13*******85 2022-01-26

如果他邀請(qǐng)你跟他一起走，你要想好：
我能干好這份工作嗎?(我的優(yōu)勢(shì)、能力適合這份工作)
這份工作對(duì)我的未來發(fā)展有何幫助?我能“愛上”它嗎?(我的內(nèi)在需要、動(dòng)機(jī)與這份工作匹配)
新公司的文化、管理風(fēng)格是我能忍受的嗎?(我和這個(gè)組織有很高的契合度)
如果你捫心自問后的前兩個(gè)問題的答案為yes，那不妨請(qǐng)求前上司安排你去面試，永遠(yuǎn)要記得親自上門去感受前上司提供的信息，并確保體驗(yàn)感受與信息描述間是一致的，千萬不要讓上司越俎代庖。
不管你前上司在新公司內(nèi)的位置如何，你都要切記:你的一言一行都將被記錄下來并呈現(xiàn)給最終的決策者。你必須利用與新公司每個(gè)面試官的交流機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)（推銷）自身的優(yōu)勢(shì)、動(dòng)機(jī)和匹配度。記住:你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗（面試)，面試結(jié)果也將影響到你前上司在新公司中的影響力和信譽(yù)度，所謂的“一榮俱榮，一損俱損”。