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  13*******26 2021-10-26
  對于大公司而言，產品經理是一個非常重要的角色。因為產品經理要負責整個產品的成敗，所以從研發(fā)到生產到銷售，產品經理都有權進行干涉。但是在小公司境遇就不盡相同，權力會相對小一些，但是產品經理對于提高自己的創(chuàng)新能力，選擇創(chuàng)業(yè)是非常有幫助的。產品經理一般由產品專員發(fā)展而來。
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  18*******90 2021-10-26
  作為一個產品的負責人，產品經理的壓力是很大的。盡管在某些公司，產品的成敗不一定和產品經理的收益掛鉤，但如果某些方面考慮不周，做出來的母盤存在問題，造成整批產品銷毀，給公司帶來巨大損失，或者因為某些原因沒有和一些人員溝通好或者安排好時間，結果造成問題，產品無法如期交付，產品經理還是有“罪魁禍首”的感覺，這些都是壓力所在。
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  13*******09 2021-10-26
  產品經理需要考慮目標用戶特征、競爭產品、產品是否符合公司的業(yè)務模式等等諸多因素。一般而言，產品經理管理的是一個或者多個有形產品。但是，產品經理也可以用于描述管理無形產品如音樂、信息和服務的人。有形產品行業(yè)產品經理的角色與服務業(yè)中項目總監(jiān)類似。