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三十歲在鹿寨成為項目經理有多難?
13*******15 2022-09-02 3個回答 137人關注
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15*******74 2022-09-02作為一個有著6年項目管理咨詢經驗的過來人告訴你,30歲成為一個項目經理一點都不難! 30歲的你或許已經在社會上摸爬滾打多年,積累了相關行業(yè)的工作經驗。也可能在學術研究中深耕,形成了科學嚴謹的處事態(tài)度。不論是學習能力還是眼界心態(tài)都和初出茅廬剛畢業(yè)的大學生不在一個層次上,所以完全不用擔心自己的年紀。 當然,成為項目經理需要相關行業(yè)的從業(yè)經驗,越久越好,但如果你之前在完全不同的領域,那可能會非常困難。 世上無難事,只怕你認真~不論是多少歲,想成為項目經理都得經過系統(tǒng)的學習和實操經驗積累。你可以看看我這篇回答,里面詳細總結了項目管理的理論知識,還有海量免費工具供你使用~
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13*******92 2022-09-022、其次是統(tǒng)籌能力。對于一個沒有項目經理經驗的人來說,處處都是坑,抓了進度可能出質量問題;抓了質量可能出成本問題,抓了成本可能進度質量都出問題;供應鏈可能出現停擺,或者安全出現意外.......所以,鍛煉自己的統(tǒng)籌能力是非常重要的。 3、第三 ,不懂經營看不懂賬。造價員報給你一堆成本預算表,財務又拿來一大堆的成本賬。哪些應簽字,哪些不能簽字,著實是個頭疼的問題。頭腦要時刻保持清醒。 如果能有機會,三十歲一定要嘗試做項目經理,哪怕是留下很多遺憾呢,才能有更好的下一次。 這是我的系列文章,歡迎關注。
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15*******03 2022-09-02從業(yè)項目管理三十年,在這個行業(yè)里摸爬滾打,酸甜苦辣都嘗過,才能說現在問心無愧。 這個問題好,三十歲成為項目經理有多難?回憶一下啊,有幾大難題。 1、最難的是人際關系和溝通協(xié)調能力。對外,要搞定合作方也即利益相關方;對內,要能善用團隊各色人才,搞定團隊的團結力和戰(zhàn)斗力。單打獨斗成不了事情,團隊合作才是硬道理。 2、其次是統(tǒng)籌能力。對于一個沒有項目經理經驗的人來說,處處都是坑,抓了進度可能出質量問題;抓了質量可能出成本問題,抓了成本可能進度質量都出問題;供應鏈可能出現停擺,或者安全出現意外.......所以,鍛煉自己的統(tǒng)籌能力是非常重要的。
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