全部回答 已有 3人回答

• 

  15*******57 2022-11-30
  前期應(yīng)該是你有了客戶或者至少你有了找客戶的渠道。否則開(kāi)工廠等著客人來(lái)找你嗎？而且你說(shuō)的前期是你完全沒(méi)有資源基礎(chǔ)呢還是自己本身就在這個(gè)行業(yè)有豐富的經(jīng)驗(yàn)？你了解所有的流程和有靠譜的人才儲(chǔ)備？還有你有沒(méi)有偏向于做哪種類型的服裝呢？據(jù)我了解，工廠都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，這樣準(zhǔn)備設(shè)備方面也更有針對(duì)性。而且也更容易找到合適的客戶。接得太雜也無(wú)法保證產(chǎn)品質(zhì)量注定走不遠(yuǎn)。如果只是一個(gè)小工廠（小作坊）那么前期需要的資金也就是機(jī)器設(shè)備，廠房，和人員。每個(gè)城市資金都不一樣。做為一名資深廣東一帶服裝人可以認(rèn)真的說(shuō)，小作坊幾萬(wàn)起步都沒(méi)問(wèn)題。
• 

  13*******21 2022-11-30
  但是，在這個(gè)階段，我們經(jīng)營(yíng)上出了些問(wèn)題。接了一個(gè)印度客戶的單子，因?yàn)榻黄谘诱`，客戶要求空運(yùn)，但因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程上的疏忽，空運(yùn)出去后，客戶又找借口不付貨款。而在這個(gè)階段，我和老婆又在鬧矛盾，廠里工人幾乎沒(méi)人在管理，可想而知產(chǎn)量和質(zhì)量會(huì)出多大的問(wèn)題。 在這些不利因素影響下，最終我們資金鏈也斷裂了，也欠下了巨額債務(wù)。 所以，創(chuàng)業(yè)還是存在很多風(fēng)險(xiǎn)。在開(kāi)辦服裝廠的過(guò)程中，我們主要的問(wèn)題是，客戶沒(méi)有選擇好，生產(chǎn)管理也是沒(méi)有流程、沒(méi)有任何機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部也沒(méi)有很好的溝通機(jī)制、尤其是我和老婆之間。 所以失敗是必然的。要想成功，需要天時(shí)、地利、人和的多方面因素。
• 

  13*******79 2022-11-30
  我家開(kāi)過(guò)服裝廠，但最終是以破產(chǎn)收?qǐng)?，但有一些?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還是值得和大家分享的。 在起步階段，主要是我老婆在籌備。前期也就是縫紉機(jī)和面料的一些投入。最初主要是幫別人加工，也就是兩臺(tái)縫紉機(jī)，請(qǐng)了一個(gè)老阿姨。后來(lái)因?yàn)榧庸巫幼兌嗔?，所以又?qǐng)了一個(gè)男師傅，他會(huì)制版、打版，所以也開(kāi)始接一些小批量的單子做了。在這個(gè)階段，硬件上的投入也就在1-2萬(wàn)。 后來(lái)，隨著單子增多，我老婆建議要搬到一個(gè)更大的地方，也要找一些工人來(lái)做了。所以，我們?cè)诮幍臇|外環(huán)路租了一個(gè)地方。租了一個(gè)大的樓面，有大約1000多平方，人多的時(shí)候，要靠近五十個(gè)人。我們添了五十太縫紉機(jī)，裁剪的板臺(tái)等。這個(gè)階段，前后投入了有一百多萬(wàn)，這里面因?yàn)槊媪峡梢再d欠，沒(méi)有把這部分成本投入計(jì)算進(jìn)去。