南寧職場問答

體制內(nèi)在南寧被不公平對待，怎么辦？

18*******09
2022-10-13
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18*******08 2022-10-13

但是路一旦選了，想要中途變道跟上別人，那就很難了，根本不要提彎道超車。雖然你現(xiàn)在覺得自己總是被壓迫，但是如你所說，領(lǐng)導(dǎo)一有臨時性工作首先想到你，側(cè)面上也是對你工作能力的肯定。如果你是賭氣實際上仍想作出一份事業(yè)，建議你將自己在工作能力上的名聲打的再響一些，比如你的寫作、比如你對某一方面的真知灼見。體制內(nèi)沒有誰的存在是完全沒有價值的，那些老油條，之所以存在在你的部門里，也是有自己的功用，也許是他背景，也許是他某些灰色的特征，你看不見或不知道，不代表領(lǐng)導(dǎo)不知道。誰都是從苦日子過來的，我剛工作時候老同志上96，我上77，因為單位網(wǎng)絡(luò)是內(nèi)網(wǎng)很多政策研究類的只有用單位的網(wǎng)絡(luò)才能看到，所以導(dǎo)致我天天加班。但是也給我打下了良好的政策研究基礎(chǔ)和寫作基礎(chǔ)。但是如果我一直混日子，沒背景沒資源沒錢，想像那些老同志一樣落個清閑的結(jié)局，難。如果你就是想混日子，那至少你也要有混日子卻不被掃地出門的能力。雖然體制不會辭退人，但是體制內(nèi)惡心人的手法卻并不比體制外少。只混日子又沒有任何背景或資源可以和別人互換的，除非一直運氣好，否則早晚會碰上讓自己過不痛快的時候。望你仔細考慮。以上。
18*******26 2022-10-13

前途迥異：五年后，C和D的當年選擇上的差異出現(xiàn)了。首先C，本身還是上進的，在陪老同志打了一段時間游戲后，覺得這樣過下去毫無意義，同時也覺得受不了Q的作風，于是抓住機會申請調(diào)到50公里外的基層從頭做起，五年后還是大頭兵。 D呢，憑借出色的研究文章被綜合部門相中，然后經(jīng)常抽調(diào)集中全局性大型會議寫作和保障工作，先是打響了自己在決策層的知名度，混了個臉熟，同時也鍛煉了全局眼光，在競爭上崗中獲得成績，成為當年最年輕的副科長。而后在做了幾年基層科長后，調(diào)到了辦公室綜合處，獲得了更好的前途和機會。提拔是早晚的事。總結(jié)： C和D沒有誰對誰錯的問題，而是兩個路徑。雖然D收獲了職級，但是卻天天累得半死，而C則輕輕松松的辦完手頭工作就下班回家，因為多年下來，C也已經(jīng)是老同志老員工，只要不違反原則性問題，科長拿他也沒什么轍。但是對比起來，D的未來仕途上的發(fā)展路徑要明顯好于C，題主你希望以后混日子，也許是出于本心，也可能是你現(xiàn)實受挫后的賭氣心里。但是路一旦選了，想要中途變道跟上別人，那就很難了，根本不要提彎道超車。
18*******12 2022-10-13

從題主的描述中，我依稀看見了過去熟悉的自己，還有在體制內(nèi)兩個帶過的小孩子。給題主介紹下這兩個孩子不同的選擇，導(dǎo)致的最終不同結(jié)局吧，希望能對你有所幫助。其實這個情況我在別的問題里也回答過。基本情況： C和D兩個剛畢業(yè)的小孩進入到我們處工作，但是沒多久處長進行了調(diào)整。過去的處長在位時，處室我們處原先的處長是全國業(yè)務(wù)專家，管理能力出眾，他在位的時候我們處是業(yè)務(wù)標兵，天天都是業(yè)務(wù)研討，比學趕幫超。我們處是單位一把手眼中的絕對一哥，話語權(quán)說一不二。后來原處長晉升到北京去了，接替他的是個是一位業(yè)務(wù)能力缺乏，家世背景突出的官二代Q處。很快，處室風氣不一樣，不但業(yè)務(wù)能力和地位急速下降，人際關(guān)系環(huán)境也變差了。C和D都短暫的經(jīng)歷過原處長的工作風格，對Q處極度不適應(yīng)和看不慣。C和D都是普通工薪家庭出來的，家世背景相當。表現(xiàn)分歧： C覺得前后差距對比太大，看到周圍的老師傅、前輩們紛紛對Q處當面馬首是瞻，背地飯桌上指桑罵槐，也加入了這個行業(yè)，特別是看到Q不精業(yè)務(wù)后，也就放棄了業(yè)務(wù)上進，天天也陪著老同志打游戲，工作不保質(zhì)也不保量。