全部回答 已有 3人回答

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  13*******35 2022-08-30
  我認(rèn)為是產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理需要的知識(shí)面比咨詢顧問全面多了。同時(shí)咨詢顧問做久了，一定要去企業(yè)里面干一段時(shí)間才好，否則只是在分析別人的案例餓，沒有真正落地的執(zhí)行與實(shí)施。產(chǎn)品經(jīng)理要關(guān)注客戶需求，規(guī)劃，設(shè)計(jì)，開發(fā)，團(tuán)隊(duì)，成本等，像一個(gè)CEO在思考。故個(gè)人認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理比咨詢顧問更有發(fā)展前途。謝謝
  
  作者：西部拉古油膩大叔
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  15*******71 2022-08-30
  2、如果我是企業(yè)負(fù)責(zé)人，更青睞誰？ 沒有答案。 我是一家什么樣的企業(yè)、處于一個(gè)什么階段，決定了我有什么樣的崗位需求，最后才決定了我需要什么樣的人。這兩者在目前幾乎不存在一個(gè)替代關(guān)系，也就是不存在我企業(yè)要產(chǎn)品就不要分析師。 樓上有的回答有點(diǎn)片面了，也許是因?yàn)橹涣私馄渲幸徊糠职?。很多管理顧問本身也是?shí)戰(zhàn)出身的，具有很多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，并不是想象的只會(huì)紙上談兵。
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  13*******06 2022-08-30
  恰好，我做過6年的產(chǎn)品，從經(jīng)理到總監(jiān)；如今我自己在給小微企業(yè)做管理咨詢。 1、未來發(fā)展哪個(gè)更好？ 沒有絕對(duì)答案。 首先，管理顧問的業(yè)務(wù)范圍會(huì)寬很多，顧問是沒法和產(chǎn)品經(jīng)理比較的，企業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以有顧問，而產(chǎn)品只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。我們就具體到商業(yè)分析師更好對(duì)比一點(diǎn)。 發(fā)展前景一般就簡單看作上升空間和經(jīng)濟(jì)收益吧，這兩者都可以做到總監(jiān)/合伙人的高級(jí)級(jí)別，同時(shí)也都可以成為ceo的重要優(yōu)勢資本。所以我認(rèn)為這兩者在上升空間和經(jīng)濟(jì)收益上并沒有絕對(duì)優(yōu)劣。區(qū)別細(xì)一點(diǎn)說，由于商業(yè)分析師更多是從以前傳統(tǒng)商業(yè)的分析方法來，需求的公司一般也具備本身較為成熟的核心模式，因此分析師會(huì)更偏向財(cái)務(wù)和延展商業(yè)模式分析；而科技公司更多處于創(chuàng)新階段，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)更偏向用戶分析和需求挖掘。 2、如果我是企業(yè)負(fù)責(zé)人，更青睞誰？