平果職場(chǎng)問答
想找一份滿意的工作?
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在平果當(dāng)老板,怎么解決公司里有人摸魚的現(xiàn)象?
13*******39 2022-02-27 3個(gè)回答 113人關(guān)注
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13*******23 2022-02-27一、紀(jì)律考勤
每月應(yīng)該做好員工考勤記錄。
二、交接班
未正式交接班前,交班者不得擅離職守。
填寫好交接班記錄,做到手續(xù)完備。
三、主管人員應(yīng)該以身作則,帶頭執(zhí)行
同時(shí)做好教育、監(jiān)督員工的工作等。 -
13*******54 2022-02-27建立激勵(lì)機(jī)制
松散的工作氛圍,本質(zhì)上是缺乏目標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制,因?yàn)閱T工的動(dòng)力來自于對(duì)未來的展望,你需要讓大家建立自己的目標(biāo)與夢(mèng)想??梢越⒁惶讜x升機(jī)制,針對(duì)每個(gè)崗位,給出一個(gè)相應(yīng)的晉升通道。有了努力的方向,有了目標(biāo),員工的積極性肯定能有效增強(qiáng),不能讓員工干好幾年還是一個(gè)樣,這樣就會(huì)讓員工逐步失去奮斗理想,并且隨著時(shí)間越來越長(zhǎng),看不見出頭日以后,員工就慢慢開始摸魚,失去了工作熱情。如果沒有合適的激勵(lì)機(jī)制,那么你的企業(yè)只能剩下混日子的員工,因?yàn)閮?yōu)秀的員工全部會(huì)跳到另一個(gè)平臺(tái),所以建立一個(gè)合適的激勵(lì)機(jī)制尤為重要。 -
15*******86 2022-02-27建立考核機(jī)制
人們常說,沒有考核就沒有真正的管理,失去考核的管理,只是一個(gè)空殼。但是,考核不能流于形式,這樣員工就會(huì)覺得考核有什么用,不就是拿來扣我?guī)装賶K錢的嗎??己瞬皇堑皆碌讓?duì)員工做一個(gè)表格式的打分,只有對(duì)過程進(jìn)行管控和評(píng)估,才有可能獲得滿意的結(jié)果。那么那些成功的企業(yè)有什么能讓我們效仿的呢?點(diǎn)擊下方專欄鏈接來看看阿里的考核制度。
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