平樂(lè)職場(chǎng)問(wèn)答

  • 管理者如何讓下屬心甘情愿地跟著你?

    13*******90
    2018-05-25
    3個(gè)回答
    284人關(guān)注
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全部回答 已有 3人回答

  • 18*******33 2017-05-30
    個(gè)人見(jiàn)解:
    一、作為管理者要有擔(dān)當(dāng)
    二、言出必行
    三、建立共同的愿景、使命
    四、信任與放權(quán)
    五、賞罰分明
  • 13*******51 2018-05-28
    沒(méi)那么多高深的東西和理論,抓住人性就行。
    “財(cái)聚人散、財(cái)散人聚”。一堆下屬跟著領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)日沒(méi)夜的工作,圖什么?
    為學(xué)習(xí)?為積累工作經(jīng)驗(yàn)?為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?為祖國(guó)四個(gè)現(xiàn)代化做貢獻(xiàn)?----------有么?都有點(diǎn),但要說(shuō)只是為了這些,我不信。
    一、不懂的,該帶還是要帶的;
    二、出問(wèn)題的時(shí)候,該為下邊擔(dān)待的是要擔(dān)待的;
    三、出成果的時(shí)候,該爭(zhēng)取是必須要爭(zhēng)取的--------這個(gè)最重要。
  • 13*******66 2018-05-26
    管理是門(mén)藝術(shù),個(gè)人認(rèn)為如果一個(gè)管理者在兩個(gè)方面做到位,下屬一定會(huì)認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)值得追隨。

    ——在工作方面:公平、有擔(dān)當(dāng)、成全下屬

    1、工作中首先要講究公平,不要夾雜私人情感,根據(jù)工作表現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明,這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持積極向上奮斗力的前提,因?yàn)榇蠹颐靼?,我自己努力了、貢獻(xiàn)了更多,會(huì)得到更多回報(bào);
    2、其次是管理者得有擔(dān)當(dāng),工作結(jié)果出問(wèn)題了,要在上級(jí)面前勇于承擔(dān)自己責(zé)任,完了在內(nèi)部再找根源、責(zé)任人,這樣下屬們覺(jué)得你是個(gè)可以依賴(lài)的靠山。團(tuán)隊(duì)工作中遇到自己解決不了的困難,一定要向上級(jí)爭(zhēng)取資源及幫助,不要讓團(tuán)隊(duì)覺(jué)得孤軍奮戰(zhàn)、沒(méi)有支援。
    3、多在領(lǐng)導(dǎo)面前贊美自己的下屬、多為下屬向公司爭(zhēng)取權(quán)益,成全他人其實(shí)是在成全自己。

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