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  13*******00 2022-04-12
  作者：褚?guī)r
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  首先，這不僅僅是一個(gè)晉升問(wèn)題，而是咨詢(xún)顧問(wèn)的績(jī)效評(píng)估問(wèn)題。在一線(xiàn)管理咨詢(xún)公司里，一般是這樣的：1, 每個(gè)項(xiàng)目上都有對(duì)顧問(wèn)的績(jī)效評(píng)價(jià)，時(shí)間比較長(zhǎng)的項(xiàng)目還會(huì)每隔幾個(gè)月做一次。這個(gè)評(píng)估是有統(tǒng)一的維度和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的，由項(xiàng)目經(jīng)理給顧問(wèn)評(píng)價(jià)，合伙人批準(zhǔn)。2, 每年至少有1-2次全公司的calibration會(huì)議，把同一個(gè)級(jí)別、年限差不多的顧問(wèn)放在一起，討論他們的表現(xiàn)。討論的依據(jù)就是項(xiàng)目評(píng)分。輸出就是他是不是表現(xiàn)正常，是否處在晉升到下一個(gè)級(jí)別的路徑上，有哪些未來(lái)需要進(jìn)一步鍛煉的地方。3, 除了項(xiàng)目評(píng)分外，還有個(gè)指標(biāo)非常關(guān)鍵，就是utilization，看這個(gè)人是不是真的被大家需要，愿意把TA放在自己項(xiàng)目上。如果是項(xiàng)目經(jīng)理向上的級(jí)別，還會(huì)包括你在創(chuàng)新、市場(chǎng)活動(dòng)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面的表現(xiàn)。4, 每個(gè)公司里從一個(gè)級(jí)別晉升到下一個(gè)級(jí)別的時(shí)間都是有規(guī)定的，表現(xiàn)好的人會(huì)提前，不好的人會(huì)推后，但能夠提前和推后的最大范圍也都是在規(guī)定的范圍內(nèi)的，不會(huì)太離譜。5, 每個(gè)顧問(wèn)都會(huì)有l(wèi)ine manager或者mentor，或者就是自己這部分業(yè)務(wù)的合伙人。他是在以上第二點(diǎn)說(shuō)到的會(huì)議中代表你說(shuō)話(huà)的人，重要的是和他談清楚對(duì)你的要求和期望，需要在哪些方面提高，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)可以晉升。
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  18*******97 2022-04-12
  （分析師）-（資深分析師）-助理顧問(wèn)-咨詢(xún)顧問(wèn)-高級(jí)顧問(wèn)-咨詢(xún)經(jīng)理-（高級(jí)咨詢(xún)經(jīng)理）-咨詢(xún)總監(jiān)-（高級(jí)咨詢(xún)總監(jiān)）-（首席顧問(wèn)）-合伙人-管理合伙人 其中括號(hào)中的職級(jí)在職級(jí)體系比較扁平的公司可能沒(méi)有。 不同公司的體系叫法可能略有區(qū)別，以上以絕大多數(shù)管理咨詢(xún)公司的中文職級(jí)稱(chēng)呼為例。 在四大體系中，內(nèi)部職級(jí)可能就變?yōu)锳1-A2-S1-S2-S3-M1-M2-M3-SM1-SM2-SM3-SM4-ED-P-MP。
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  19*******55 2022-04-12
  先講答題資格，我現(xiàn)在在一家外資管理咨詢(xún)公司擔(dān)任負(fù)責(zé)華南業(yè)務(wù)的合伙人。從事管理咨詢(xún)行業(yè)后從助理顧問(wèn)做起，做過(guò)助理顧問(wèn)-咨詢(xún)顧問(wèn)-高級(jí)顧問(wèn)-咨詢(xún)經(jīng)理-咨詢(xún)總監(jiān)-合伙人的各個(gè)層級(jí)。 看了現(xiàn)在的幾個(gè)答案，我覺(jué)得并不全面。 不管基于MBB還是四大，講得晉升標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)路徑都沒(méi)有問(wèn)題。但問(wèn)題是中國(guó)的管理咨詢(xún)行業(yè)最大多數(shù)的從業(yè)人員并不在MBB和四大。而是在眾多非頭部的管理咨詢(xún)公司尤其是眾多的本土管理咨詢(xún)公司。據(jù)我所知光北大縱橫、正略鈞策、和君咨詢(xún)?nèi)髧?guó)內(nèi)最大的咨詢(xún)集團(tuán)合伙人層級(jí)加起來(lái)就有數(shù)百人。更不用說(shuō)還存在大量本土和外資的培訓(xùn)公司、人力資源管理咨詢(xún)公司、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司、財(cái)務(wù)/法律咨詢(xún)公司、品牌公關(guān)公司等更廣義的咨詢(xún)公司的范疇。 而眾多本土咨詢(xún)公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制沒(méi)有服務(wù)過(guò)本土咨詢(xún)公司或者職業(yè)生涯還只服務(wù)過(guò)1-2家外資咨詢(xún)公司的顧問(wèn)們很難理解，級(jí)別沒(méi)有做到對(duì)應(yīng)級(jí)別，也很難理解各層級(jí)真正的要求和內(nèi)部的潛規(guī)則。 不是所有的人都有海歸背景或者清北復(fù)交碩士畢業(yè)能進(jìn)MBB或類(lèi)似級(jí)別的公司開(kāi)啟咨詢(xún)生涯。我們?cè)诨卮饐?wèn)題的時(shí)候還是要考慮絕大多數(shù)對(duì)管理咨詢(xún)行業(yè)感興趣的同學(xué)們。