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坐標(biāo)全州HR如何避免員工集體跳槽
19*******95 2022-01-23 3個回答 60人關(guān)注
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18*******26 2022-01-231、期望薪資與實際薪資落差較大
很多公司在招聘人員時,都會往大了說。告訴應(yīng)聘者,只要能力強(qiáng),工資不是問題
然而,工資還真的是問題。員工初進(jìn)公司因為能力和適應(yīng)問題,可能不是特別在意工資。但是當(dāng)其能力提升后,想要達(dá)到與自身能力相應(yīng)的薪資,如果此時公司不能滿足,那么很可能導(dǎo)致員工的離職,跳個槽身價倍增已經(jīng)不是什么難事。
2、招聘崗位和承擔(dān)責(zé)任不符
一些公司的某些崗位不太容易招到人,所以很多公司經(jīng)常的會用比較受青睞的職位去招聘,而招聘過來的員工則會安排其做不容易招到人的'那個崗位的工作。而對于員工則說是考核或者說是實習(xí)。這種情況下,時間短可能會有人接受,如果長期都不轉(zhuǎn)崗,辭職是必然的。
3、老板或頂頭上司不好相處
不可否認(rèn)這是造成員工流失的重大因素。特別是一些性格暴躁或者自身工作狂不分工作和生活、不分時間要求員工無條件服從的領(lǐng)導(dǎo),最容易被員工辭職。如果這樣的公司待遇好還可能有人愿意熬,但時間長了也容易導(dǎo)致員工辭職走人。 -
13*******04 2022-01-23HR要提前發(fā)現(xiàn)他們的跳槽跡象:
1、頻繁請假。對于一個一向遵守勞動紀(jì)律,從不輕易請假的員工突然開始頻繁請假,如無特殊情況,基本可以清楚此人是在聯(lián)系新單位,做應(yīng)聘準(zhǔn)備,準(zhǔn)備跳槽。
2、對工作熱情明顯減少。和以往相比較,工作勁頭和工作效益大打折扣,應(yīng)付了事,基本確定工作熱情已經(jīng)轉(zhuǎn)移到即將上任的新崗位上。
3、開始整理文件和私人物品。辦公桌前所未有的整潔,通常情況是已經(jīng)在分批次的把自己的東西帶回家,準(zhǔn)備和大家告別。
4、和周圍人的關(guān)系不再像以前那樣。不會再像以往一樣拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁,傳閑話、打小報告,也不會為了搞好同事關(guān)系主動做一些小事,也就表示當(dāng)事人即將離開這里,已經(jīng)不在乎了。獵頭觀點,了解這些跡象,才能盡早做一些預(yù)防工作,最大程度減輕公司的損失。 -
13*******48 2022-01-231.確定高危人群
員工跳槽其實是有一定預(yù)兆的,這就需要HR和用人部門主管平時對員工進(jìn)行溝通。一旦發(fā)現(xiàn)員工有離職意向要及時預(yù)防,可以一方面對員工想要離職的原因進(jìn)行了解,看能否得到解決;另一方面對企業(yè)HR要積極準(zhǔn)備好預(yù)備人才,防患于未然。
⒉.給員工發(fā)展的機(jī)會
員工之所以選擇跳槽不能單從員工的角度進(jìn)行分析,也要考慮企業(yè)是否做的到位。企業(yè)要給優(yōu)秀員
工一定的發(fā)展機(jī)會,讓他們看到希望。這個機(jī)會包括職位上的提升、新資待遇萬面的優(yōu)Y以反一些木言上的東西,總之要給人以希望!
3.引導(dǎo)員工的欲望并加以滿足
人都是有欲望的,職場人更是如此。對于HR來講要做的就是引導(dǎo)出員工的欲望并加以滿足,其實很好理解,當(dāng)一個人的欲望達(dá)到一定程度之后就會患得患失。他們即便是想要跳槽內(nèi)心也會打鼓,在這家公司能夠達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是否到別的企業(yè)也會滿足。
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