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  15*******29 2022-04-09
  第一步：自我分析 1、分析自身經(jīng)驗和能力。 2、分析自身財務。 3、分析周邊人。 目的：認識自己找到自己培訓班的定位。 需要思考： 1、自己的資金有多少？ 2、自己的人才資源有哪些？ （1）自己/合伙人是相關(guān)專業(yè)的人嗎？ （2）自己/合伙人有無相關(guān)創(chuàng)業(yè)背景？ （3）學生資源是否有（幼兒園小學是否有相關(guān)的人脈 （4）周邊小區(qū)物業(yè)、街道領(lǐng)導是否能協(xié)助支持 （5）周邊人流量大的飯店老板，大型超市經(jīng)理、商場負責人可以提供演出或者招生支持 （6）某個土豪朋友能否提供資金支持 （7）某個藝術(shù)行業(yè)的朋友給介紹老師或者直接（半幫忙的）充當老師 （8）某些愿意出力的朋友，無償愿意幫你的人力。搬東西、收拾家、發(fā)傳單、掛橫幅等。
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  13*******92 2022-04-09
  1、選址 2、人員招聘面試 3、周邊機構(gòu)的進一步考察 4、開業(yè)活動的策劃 5、logo宣傳設(shè)計 6、畫室運營的文案設(shè)計： 7、畫室的采購與預算： 8、畫室裝修、容量計算 9、擬定學生、教師管理路徑 10、課程規(guī)劃
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  13*******70 2022-04-09
  我自己就是開藝術(shù)培訓機構(gòu)的。開了十年了，這些年也做藝術(shù)培訓的創(chuàng)業(yè)咨詢，對于開美術(shù)培訓、音樂培訓（琴行）、舞蹈培訓等等藝術(shù)類培訓來說對我真的是輕車熟路。 （本文長期更新不斷完善，最近一次更新與2021.6.28. ） 咱們直接說正題 大多數(shù)的朋友是美術(shù)專業(yè)的，說專業(yè)肯定沒問題，但是開一家美術(shù)機構(gòu)普遍不知道從何做起，首先干嘛然后干嘛。那我我給大家捋一下思維。我們首先要把工作分成三個階段，若干步驟，先講第一階段。 第一階段 1、自我分析 2、確定定位 3、合伙人的確定 4、產(chǎn)品調(diào)查