全部回答 已有 3人回答

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  13*******57 2022-08-25
  道歉后，將工作的問題解決了，事情就完了嗎？只能說，事情只是告一段落，你還要面臨一個問題：上司是否會懷恨在心，給你穿小鞋呢？雖然，從上司平時的管理風格可以管中窺豹看出上司的性格為人，大氣有擔當?shù)纳纤静⒉灰欢〞o你穿小鞋。但保不準在上司心里，對人不對事地覺得你的做法很不“職業(yè)化”，一個成熟的職場人連情緒控制都做不到，那他的工作態(tài)度和成熟度都是很有問題的。
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  15*******25 2022-08-25
  尋找一個好時機，主動道歉
  
  以匯報工作為由，尋找一個上司不那么忙碌，心情比較放松愉悅的時機，好好溝通，嘗試解決問題。自己犯的錯誤，自己要積極彌補，沒有時機也要創(chuàng)造時機，早日溝通解決，不要拖延，讓事態(tài)發(fā)展更復雜化。如果實在找不到合適的時機，在工作時間內(nèi)利用網(wǎng)絡，開啟第一步交談，表明自己的歉意先進行“破冰”，再找時機詳談。
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  13*******60 2022-08-25
  首先我們要擺正一個自我認知：是身為員工的你首先越了界，對上司發(fā)了火，道歉方應該是你。隨后才能開始“洗白”之路：我太熱愛工作了，太認真對待工作了，才對你發(fā)火的！ 既然發(fā)火的初因源于工作，那就從工作這個話題切入。首先，還是要把問題解決了，第一要點是提出解決方案，最好有兩套甚至更多的解決方案供上司挑選；其次，告誡自己要換位思考，站在上司的處境想問題，對比自己的想法，找到自己考慮問題的欠缺處。將本質(zhì)問題解決了，再去緩解關(guān)系。