融水職場(chǎng)問(wèn)答
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  請(qǐng)問(wèn)各位兄弟姐妹們,本人現(xiàn)在在融水上學(xué),為什么互聯(lián)網(wǎng)大廠都在爭(zhēng)搶?xiě)?yīng)屆生,應(yīng)屆生們?nèi)チ司湍軒?lái)高產(chǎn)出嗎?19*******96 2022-02-11 3個(gè)回答 217人關(guān)注
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 13*******99 2022-02-11老油條出工特別惡心人啊不惡心公司,正好能卡在人想要的那一表現(xiàn)級(jí)別。畢業(yè)生哪懂這個(gè),上來(lái)都是七八分的力氣,所以對(duì)于某些廠子,簡(jiǎn)直是天上掉下來(lái)的蛋糕。老油條還有個(gè)run得快的問(wèn)題。你看歲數(shù)大的,進(jìn)一個(gè)大房子先找防火通道在哪里,一個(gè)道理。老油條是換個(gè)老板都會(huì)嚇得連夜逃跑——換組或是換公司,根本不好忽悠,不是幾句話就能留下的。應(yīng)屆生還在那里傻乎乎為公司拼命呢。尤其是對(duì)于文化非常糟糕的公司,應(yīng)屆生幾乎是唯一的招聘希望,因?yàn)閬?lái)的老油條幾乎100%會(huì)run。我知道幾個(gè)文化比較差的公司,一般只收應(yīng)屆生并且給開(kāi)很不錯(cuò)的條件,原理也很簡(jiǎn)單:就是賭應(yīng)屆生來(lái)了后,不會(huì)隨便離職;而老油條見(jiàn)多識(shí)廣,第一不會(huì)隨便來(lái),第二來(lái)了一看不對(duì)或是覺(jué)得不舒服就跑。公司文化分三六九等么?當(dāng)然。 13*******99 2022-02-11老油條出工特別惡心人啊不惡心公司,正好能卡在人想要的那一表現(xiàn)級(jí)別。畢業(yè)生哪懂這個(gè),上來(lái)都是七八分的力氣,所以對(duì)于某些廠子,簡(jiǎn)直是天上掉下來(lái)的蛋糕。老油條還有個(gè)run得快的問(wèn)題。你看歲數(shù)大的,進(jìn)一個(gè)大房子先找防火通道在哪里,一個(gè)道理。老油條是換個(gè)老板都會(huì)嚇得連夜逃跑——換組或是換公司,根本不好忽悠,不是幾句話就能留下的。應(yīng)屆生還在那里傻乎乎為公司拼命呢。尤其是對(duì)于文化非常糟糕的公司,應(yīng)屆生幾乎是唯一的招聘希望,因?yàn)閬?lái)的老油條幾乎100%會(huì)run。我知道幾個(gè)文化比較差的公司,一般只收應(yīng)屆生并且給開(kāi)很不錯(cuò)的條件,原理也很簡(jiǎn)單:就是賭應(yīng)屆生來(lái)了后,不會(huì)隨便離職;而老油條見(jiàn)多識(shí)廣,第一不會(huì)隨便來(lái),第二來(lái)了一看不對(duì)或是覺(jué)得不舒服就跑。公司文化分三六九等么?當(dāng)然。
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 13*******37 2022-02-11碰到問(wèn)題,是要實(shí)話實(shí)說(shuō),還是要粉飾,還是要甩鍋?老板是怎么打分的、他們壓力來(lái)自于哪里?老板是一言堂么?是按資歷排,還是按能力排,還是按人脈排?我是應(yīng)屆生的時(shí)候,也覺(jué)得公司文化都是胡扯,都是用來(lái)洗腦和糊弄員工的。歲數(shù)大了發(fā)現(xiàn)公司文化其實(shí)很決定性,決定一個(gè)人的未來(lái)成長(zhǎng)和工作體驗(yàn)。最可怕的是,老員工會(huì)因?yàn)檫^(guò)去的經(jīng)驗(yàn),和對(duì)廠子的觀察,而調(diào)整自己的輸出。比如你進(jìn)了微軟,出三成力氣足夠了,剩下時(shí)間劃水便好,如果想升職多搞關(guān)系也別純傻干活;進(jìn)了比較忙的公司,就得出七成力氣,關(guān)鍵時(shí)刻能挺身而出,死戰(zhàn)不退;如果去了好的有希望的Startup呢,可能力氣出到九成;要是自己的買賣,估計(jì)力氣出到十二成、十五成。 13*******37 2022-02-11碰到問(wèn)題,是要實(shí)話實(shí)說(shuō),還是要粉飾,還是要甩鍋?老板是怎么打分的、他們壓力來(lái)自于哪里?老板是一言堂么?是按資歷排,還是按能力排,還是按人脈排?我是應(yīng)屆生的時(shí)候,也覺(jué)得公司文化都是胡扯,都是用來(lái)洗腦和糊弄員工的。歲數(shù)大了發(fā)現(xiàn)公司文化其實(shí)很決定性,決定一個(gè)人的未來(lái)成長(zhǎng)和工作體驗(yàn)。最可怕的是,老員工會(huì)因?yàn)檫^(guò)去的經(jīng)驗(yàn),和對(duì)廠子的觀察,而調(diào)整自己的輸出。比如你進(jìn)了微軟,出三成力氣足夠了,剩下時(shí)間劃水便好,如果想升職多搞關(guān)系也別純傻干活;進(jìn)了比較忙的公司,就得出七成力氣,關(guān)鍵時(shí)刻能挺身而出,死戰(zhàn)不退;如果去了好的有希望的Startup呢,可能力氣出到九成;要是自己的買賣,估計(jì)力氣出到十二成、十五成。
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 15*******50 2022-02-11說(shuō)說(shuō)普通人的情況(不要用天才和急缺人才去杠):應(yīng)屆生文化適應(yīng)特別容易和快。就像一張白紙,你教什么人學(xué)什么,不會(huì)有太多的抵觸,不會(huì)有太多過(guò)去的故事和經(jīng)驗(yàn)。就像小鴨子破殼以后第一眼看到的東西就認(rèn)為是媽媽一樣,人這種本性也是很深的。你弄個(gè)我這樣的三十多歲的老油條,來(lái)一個(gè)新公司,第一就是觀察公司文化——這公司是玩命干活的,還是需要吹牛拍馬的,還是玩政治的?組里一共有幾個(gè)派系,背后大佬是誰(shuí)?直接老板是無(wú)能之人,還是混日子的,還是苦行僧,還是野心家,還是天才?碰到問(wèn)題,是要實(shí)話實(shí)說(shuō),還是要粉飾,還是要甩鍋?老板是怎么打分的、他們壓力來(lái)自于哪里?老板是一言堂么?是按資歷排,還是按能力排,還是按人脈排? 15*******50 2022-02-11說(shuō)說(shuō)普通人的情況(不要用天才和急缺人才去杠):應(yīng)屆生文化適應(yīng)特別容易和快。就像一張白紙,你教什么人學(xué)什么,不會(huì)有太多的抵觸,不會(huì)有太多過(guò)去的故事和經(jīng)驗(yàn)。就像小鴨子破殼以后第一眼看到的東西就認(rèn)為是媽媽一樣,人這種本性也是很深的。你弄個(gè)我這樣的三十多歲的老油條,來(lái)一個(gè)新公司,第一就是觀察公司文化——這公司是玩命干活的,還是需要吹牛拍馬的,還是玩政治的?組里一共有幾個(gè)派系,背后大佬是誰(shuí)?直接老板是無(wú)能之人,還是混日子的,還是苦行僧,還是野心家,還是天才?碰到問(wèn)題,是要實(shí)話實(shí)說(shuō),還是要粉飾,還是要甩鍋?老板是怎么打分的、他們壓力來(lái)自于哪里?老板是一言堂么?是按資歷排,還是按能力排,還是按人脈排?
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