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  18*******22 2022-07-15
  總經(jīng)理：一般來(lái)說(shuō)就是企業(yè)的最高決策層，通俗點(diǎn)講就是他為整個(gè)公司各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。大多數(shù)公司都是CEO兼任，或者兩者并不做概念區(qū)分。 首席運(yùn)營(yíng)官COO：負(fù)責(zé)職能管理組織體系的建設(shè)，并代表CEO處理企業(yè)的日常職能事務(wù),負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，該職務(wù)一般都是由行業(yè)資深人士擔(dān)任，有些公司和CEO總經(jīng)理也不做區(qū)分或者副總兼任。 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：英文縮寫(xiě)COO，但該問(wèn)題既然問(wèn)道三者的區(qū)別，硬要區(qū)分的話，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)比COO負(fù)責(zé)的要更具體些，有些公司項(xiàng)目比較多，人力資源在進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)時(shí)，可能設(shè)置好幾個(gè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗，每個(gè)項(xiàng)目就一個(gè)，確切的說(shuō)叫運(yùn)營(yíng)經(jīng)理差不多，負(fù)責(zé)具體的運(yùn)營(yíng)工作，所謂COO則運(yùn)營(yíng)管理職能更多。
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  13*******29 2022-07-14
  CHO 和HR Director 總監(jiān)的職責(zé)在自己專屬的部門，首席官需要橫向的跨部門協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)！！ 總經(jīng)理（General manager）是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。但實(shí)際上，總經(jīng)理所在的層級(jí)，還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國(guó)企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個(gè)事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。 而運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（Chief Operating Officer縮寫(xiě)COO），也有的稱首席運(yùn)營(yíng)官。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營(yíng)管理；推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開(kāi)拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門的工作業(yè)績(jī)效。
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  13*******15 2022-07-14
  帶首席的都較后面的總監(jiān)大 最明顯的是 CHO 和HR Director 總監(jiān)的職責(zé)在自己專屬的部門，首席官需要橫向的跨部門協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)??！ 總經(jīng)理（General manager）是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。但實(shí)際上，總經(jīng)理所在的層級(jí)，還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國(guó)企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個(gè)事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。 而運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（Chief Operating Officer縮寫(xiě)COO），也有的稱首席運(yùn)營(yíng)官。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營(yíng)管理；推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開(kāi)拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門的工作業(yè)績(jī)效。