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  13*******35 2020-06-05
  要明確店員們的績效目標(biāo)。店員們應(yīng)該清楚的明白自己工作上要確保銷量第一，還是服務(wù)第一，亦或是同時兼顧。店員如果沒有一個清晰明確的工作目標(biāo)，工作時會比較迷茫，沒有方向感，效率就會受到影響。店員在沒有明確目標(biāo)的指示下，努力的方向有可能和門店希望的結(jié)果不一致，從而使績效受到影響
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  18*******19 2020-06-05
  通過培訓(xùn)也可以有效的改善店員的績效情況，從而提高門店的整體績效水平。培訓(xùn)不能在績效出現(xiàn)問題的時候才進(jìn)行，也不能只針對績效需要改善的店員。門店培訓(xùn)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的需求，具有長期性、計劃性、可持續(xù)性
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  13*******91 2020-06-05
  當(dāng)?shù)陠T的績效結(jié)果不如人意的時候，除了在店員身上尋找原因之外，也要反思自己對于店員的安排上是否存在問題，有沒有發(fā)揮出店員的特長。如果對店員的安排不太合適，想要取得好的績效成績也是比較困難的。