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  19*******03 2022-04-17
  選擇好時機，避開生活問題
  　　這種關鍵問題的溝通，一定要觀察好領導的心情，再去討論。如果領導上午剛被老板訓斥，下午就來談獎金，只能自求多福。
  　　除非遇到感性領導，否則，在溝通中避免提及生活困難，領導需要你產出業(yè)績，不是聽你訴苦。
  　　到年底，很多公司為留人，明年初發(fā)豐厚的年終獎已成常見手段。而12月，也成為職場人爭取獎金的關鍵時期，需要抓緊時間多“做”領導關系。
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  18*******52 2022-04-17
  展示出尊敬、感恩和忠心
  　　中國職場有著濃重的傳統(tǒng)文化，辦公室總還存在些政治氣息。所以記住與領導溝通時，表現出足夠的尊敬、感恩和忠心。
  　　讓領導看到，你的成績是在領導幫助下取得的；你對領導的感恩是發(fā)自內心的，希望新一年能在領導指導下做出更多成績；一定要忠心，不會跳槽或投向其他人，可以展示工作計劃，請領導指導。
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  13*******91 2022-04-17
  準備充分，有硬功，有輔助
  　　在找領導匯報、溝通之前必須做好準備。而準備又主要集中在硬功和輔助兩個方面。
  　　硬功是指自己今年的業(yè)績，將業(yè)績和數字記清楚，可以脫口而出，比如開發(fā)的需求，解決的故障，簽約的項目等。
  　　但只有硬功還不夠，因為其他人也有硬功。你需要輸出更多的輔助，列舉出自己開發(fā)需求的重要性，故障解決的意義，項目簽單對未來的市場拓展優(yōu)勢等等。職場如球場，輔助打得好，硬功才加分，談到更多年終獎。