上思職場(chǎng)問(wèn)答

坐標(biāo)上思怎么激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員

18*******92
2022-01-01
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13*******65 2022-01-01

要有領(lǐng)導(dǎo)頭腦，組織能力和一定的親和力，對(duì)他們做到賞罰分明，松弛有度，利用每一個(gè)機(jī)會(huì)去宣傳品質(zhì)和實(shí)踐提高。

分析激勵(lì)要激勵(lì)員工──不管是針對(duì)個(gè)體還是針對(duì)團(tuán)隊(duì)──產(chǎn)生最好的效果，首先必須深入分析他們的個(gè)人動(dòng)機(jī)。

1、如果你不知道應(yīng)怎樣去鼓勵(lì)某人，最好先問(wèn)一問(wèn)。

2、評(píng)估你自己和員工的積極程度。

3、運(yùn)用說(shuō)服和影響力來(lái)激發(fā)下屬自我激勵(lì)。

4、確定員工的需要是甚么，同時(shí)在會(huì)見(jiàn)他們時(shí)給予他們幫助。

5、記住，將工作變得輕松，并不等于將它變得容易。

6、嘗試?yán)米园l(fā)的社交和體育活動(dòng)來(lái)激勵(lì)員工。
15*******67 2022-01-01

讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到協(xié)作的重要性。

就是企業(yè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者們要讓團(tuán)隊(duì)中的隊(duì)員了解到我們的團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司企業(yè)來(lái)說(shuō)有什么重要性，只有深刻的讓其了解到，他們才會(huì)更加努力地工作，覺(jué)得自己是被受重視的，對(duì)于工作效率也會(huì)好很多。
13*******25 2022-01-01

企業(yè)文化是影響員工績(jī)效的基礎(chǔ)，企業(yè)文化的質(zhì)量直接關(guān)系到員工的工作條件質(zhì)量。只有人道體現(xiàn)價(jià)值的企業(yè)文化，為了深深扎根發(fā)揮作用，為了使員工積極向上，自愿為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

所以，企業(yè)高管人員應(yīng)注意企業(yè)文化的塑造和建設(shè)，引導(dǎo)員工保持積極的態(tài)度。