上思職場問答

坐標上思怎么激勵團隊成員

18*******92
2022-01-01
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13*******65 2022-01-01

要有領(lǐng)導頭腦，組織能力和一定的親和力，對他們做到賞罰分明，松弛有度，利用每一個機會去宣傳品質(zhì)和實踐提高。

分析激勵要激勵員工──不管是針對個體還是針對團隊──產(chǎn)生最好的效果，首先必須深入分析他們的個人動機。

1、如果你不知道應怎樣去鼓勵某人，最好先問一問。

2、評估你自己和員工的積極程度。

3、運用說服和影響力來激發(fā)下屬自我激勵。

4、確定員工的需要是甚么，同時在會見他們時給予他們幫助。

5、記住，將工作變得輕松，并不等于將它變得容易。

6、嘗試利用自發(fā)的社交和體育活動來激勵員工。
15*******67 2022-01-01

讓團隊成員認識到協(xié)作的重要性。

就是企業(yè)管理者、領(lǐng)導者們要讓團隊中的隊員了解到我們的團隊對于公司企業(yè)來說有什么重要性，只有深刻的讓其了解到，他們才會更加努力地工作，覺得自己是被受重視的，對于工作效率也會好很多。
13*******25 2022-01-01

企業(yè)文化是影響員工績效的基礎(chǔ)，企業(yè)文化的質(zhì)量直接關(guān)系到員工的工作條件質(zhì)量。只有人道體現(xiàn)價值的企業(yè)文化，為了深深扎根發(fā)揮作用，為了使員工積極向上，自愿為企業(yè)做貢獻。

所以，企業(yè)高管人員應注意企業(yè)文化的塑造和建設(shè)，引導員工保持積極的態(tài)度。