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  13*******82 2022-04-20
  在面試中，人力資源部最關(guān)心的是求職者被解雇的真正原因:是公司還是他們自己的原因。如果是自己的原因，那是無(wú)法做到的?還是關(guān)系不好?即使公司經(jīng)營(yíng)不好，也不會(huì)破產(chǎn)。只是選擇性裁員。為什么你會(huì)被裁員?其他人呢?
  因此，在面試中，人力資源部會(huì)從不同的角度探討你被解雇的真正原因。例如，人力資源部會(huì)詢(xún)問(wèn)公司在整個(gè)員工隊(duì)伍中的裁員比例和求職部門(mén)的裁員人數(shù)。通過(guò)兩個(gè)問(wèn)題，你可以基本了解前一家公司的情況和動(dòng)機(jī)。
  人力資源部還將進(jìn)一步采用明星面試的方法，詢(xún)問(wèn)原公司被認(rèn)為失敗或成功案例的應(yīng)聘者，績(jī)效等
  通過(guò)這
  些問(wèn)題，HR基本上可以掌握前一家公司應(yīng)聘者的工作態(tài)度和績(jī)效。在此基礎(chǔ)上，確定應(yīng)聘者是否因其工作能力和態(tài)度而被解雇。
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  13*******82 2022-04-20
  如果是由于個(gè)人原因，在試用期內(nèi)，如消極的工作態(tài)度、工作效率低下或與同事關(guān)系不當(dāng)?shù)?，便?huì)被取消。"那么求職者就不應(yīng)該給出真正的原因，否則會(huì)嚴(yán)重影響求職的成績(jī)?？梢哉f(shuō)，工作有一些"不相干的"理
  由。例如，候選人可以把工作壓力的原因轉(zhuǎn)移到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境上，而不是因?yàn)樗麄儾惶軌蚬ぷ?。不要說(shuō)太長(zhǎng)的話(huà)，只是擦肩而過(guò)就夠了。
  你也可以在試用期內(nèi)觀察一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)這個(gè)職位的某些方面與你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃不一致。為了不浪費(fèi)對(duì)方的時(shí)間，試用期提前結(jié)束。然而，這個(gè)答案的前提是，你必須有一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，否則你將面臨來(lái)自人力資源部的更多問(wèn)題。除非你遇到的HR是特別白的，不是每個(gè)人都有這么好的運(yùn)氣。
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  18*******79 2022-04-20
  離職原因有很多，不同的情況有不同的處理方法?！白顬橥桩?dāng)?shù)幕卮穑鋵?shí)就是圍繞你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，闡明新公司的資源和平臺(tái)是符合個(gè)人職業(yè)發(fā)展的好選擇?！睂⑵髽I(yè)特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與自身發(fā)展需求結(jié)合起來(lái)的回答，容易給HR留下較好的印象。
  而對(duì)于遭遇裁員而離職的'職場(chǎng)人，回答此問(wèn)題則要分情況處理。如你上一家公司的裁員事件已是人盡皆知，如日前的三一重工裁員風(fēng)波，不妨采取主動(dòng)策略，主動(dòng)談及此事，并說(shuō)明自己很快就調(diào)整了個(gè)人職業(yè)發(fā)展方案，調(diào)整好心態(tài)進(jìn)入新的工作，積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，這樣的思路能給HR留下自信、穩(wěn)重的好印象;如果是因自身原因被裁，那么最好適時(shí)將回答引向前面談到的“最妥當(dāng)?shù)幕卮稹鄙?，減少此問(wèn)題對(duì)你的負(fù)面影響。