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  19*******69 2022-01-16
  答復領導的工作安排。如果回答“知道了”，這就是廢話。究竟知道什么了，知道了之后要做
  什么，如果這個任務和已有任務沖突怎么辦，誰也不知道。正確的回答是“任務已收到，依據(jù)目前的情
  況我會把任務安排某任務之后，預計在X月X日完成，會提供XX成果”?；跍贤ǎI導可以立刻對優(yōu)
  先級、工作計劃、工作成果進行決策。
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  15*******54 2022-01-16
  關于溝通方面的學習一定要秉承一個原則，就是簡單。溝通現(xiàn)場不可能有時間讓你回憶起長篇大論，精巧和復雜是磨練和沉淀出來的，新手或者本身不擅長溝通的人最重要的是抓住要點達到及格水平，慢慢的再到實踐中打磨。
  所以關于溝通的技巧或方法，邏輯可以復雜，結論必須足夠簡單，簡單才能記住、記住才能實踐，實踐才能成長。
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  18*******27 2022-01-16
  不怕說話。稍有管理常識的領導都能明白，說錯話的員工有價值，因為錯了可以改;不說話的員工沒價值，要不是沒想法、要不是懶得想。領導最頭痛的就是開會時，每提到一個問題，下面就鴉雀無聲。有互動才有溝通，有溝通信息才能流動。信息向下流動，計劃才能執(zhí)行;信息向上流動，異常才能反饋。高效能人士七個習慣中說的積極主動，首先要敢說話。